提高企业安全文化建设及综合素质 (1).pdfVIP

经营管理 I■ 提高企业安全文化建设及综合素质 吴建林 (贵州省凯里市烟草专卖局 贵州 凯里 556000) [摘 要]一个企业的生存与发展，离不开安全生产，安全重于泰山、安全是最大的效益、安全是一个企业永恒的课题。在新形势下的市场竞争越来越激烈，企 业逐渐意识到提高企业安全文化建设是当前一项迫切的任务 。 [关键词]企业 安全文化建设 提高素质 中图分类号：TD788 文献标识码 ：A 文章编号：1009—914X(2014)13-0128—0l 1．提高企业安全文化建设的意义 重点解决培训针对性不强、重复培训等问题。坚持做到 缺“什么、补什、“会什么， 第一。贯彻落实 三“个代表”重要思想的体现。安全文化具有反映时代要求 才能干什么”。不断提高员工 自我学习安全、自觉追求安全、自己安全作业的意 的本质特征，它是社会发展进步的产物。提高干部职工的安全文化素质，形成 识和知行合一。加强培训师队伍培训考核、建立员工能力评估与奖惩机制，深化 “关爱生命、关注安全”的舆论氛围是建设安全文化的出发点。安全文化作为企 HSE需求培训。克服 职“工干惯了、干部看惯了、大家习惯了”的思想，提高安全 业文化的一部分，其代表了先进文化的发展方向。在生产力中人是最活跃、最具 意识，自觉遵守规章制度去营造一个良好的生产、生活环境，促进员工安全意识 有决定性的因素，只有将人的积极性、主动性、创造性充分发挥出来，才能促进 培养和提高。 生产力的发展。 5．要以制度保安全，完善制度体系 第二。企业生存发展的需要。企业在市场经济条件下处于激烈竞争状态。企 加强安全生产工作的领导，建立健全各级安全管理和监督组织体系，强化 业的共同追求就是为获得更好的经济效益，而这要建立在企业需要有一个安全 安全生产责任主体，坚持 “谁主管、谁负责”的原则，逐级落实各级领导者的安全 稳定的环境 。从近些年看来，我国安全生产形势十分严峻，经常发生重特大事 生产责任制。构建全员全过程的安全生产责任网络体系。建立单位正职负全责、 故。没有有效控制人的违章行为，企业依然存在重大隐患，对事故的处理企业也 分管安全副职负主要责任、其他副职负分管责任、安全总监负监督责任、操作人 是疲于应付。因此，只有强化企业安全文化建设力度，形成 良好浓厚的安全氛围 员负执行责任的安全生产责任体系。同时严格执行安全生产目标责任制，对安 和安全生产环境、实现职工安全 自主管理模式，这样企业才能对生产进行精心 全目标进行层层分解，将安全生产指标纳入经营业绩考核。使安全责任层层分 组织，并在激烈的市场竞争中立于不败之地。 解，压力层层传递，形成一级抓一级、一级对一级负责、分层次管理、层层抓落实 第三，企业安全生产管理向深层次发展的需要。在企业中大多数的违章行 的安全生产工作格局 ，做到人人有专责，事事有人管，共同承担起安全生产责 为并不是因为职工故意而为。而是职工的安全意识淡薄、安全素质不高所造成 任。领导干部要以身作则、率先垂范。安全管理是 “一把手”工程，领导干部要带 的。欠缺对 “人因”足够认识，即人的文化、人的素养没有形成客观的物态和环境 头践行有感领导理念，各职能管理部门要按各 自职责认真落实直线管理责任 ， 的安全质量。因此，为防止事故的发生以实现安全生产的目的，就要确保人的行 班组长要认真履行属地管理责任，确保各项创新举措落到实处，形成安全管理 为、设施和设计等物态和生产环境的安全性，从人的基本素质为出发点。建立起 工作合力 。各单位要结合工作实际，找准安全管理着力点和切人点，对照先进找 以“人”为核心内容的企业安全管理模式，建设系统的安全文化，确保人员的安 差距，分析自身}青况补短板，细化工作部署抓落实，充分发挥员工群众的积极性 全生产，这样企业才能实现规范、安全的生产管理，才能预防事故的发生，实现 和创造 陛，力争安全管理理念、方法、