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背光异物改善 * / 14 变化＝生存 背光异物改善 8D报告名称： 1D 成 立 团 队 2D 问 题 描 述 3D 临 时 对 策 4D 原 因 分 析 5D 改 善 对 策 6D 改 善 实 施 7D 标 准 化 8D 感谢团队 目 录 部门：制造模组 姓名：彭驾伟 时间：2015-06-03 1D 成立团队 团队成员 职位(职责) 各阶段分工 临时对策 原因分析 树立对策 改善实施 标准化 彭驾伟 工艺工程师（leader） 张迎春吴涛 工艺技术员 王奎 质量资深工程师 徐江伟 生产领班 翁琪 生产主管 黄小龙 质量工程师 2D 问题描述 产线反馈时间 2015年4月中旬 发生地点 天马生产线 事件 1. BL组装置杂质（2.74%）连续2周居高不下 影响 影响生产节拍和OQC PPM并，变相增加漏检率，增加客户端不良PPM，降低客户满意度 3D 临时对策 供应商端 N/A 公司内部 用样品对员工进行培训及MSA考核，增加ET3，使不良品能提前检出漏检 顾客端 N/A 4D 原因分析——鱼骨图 产品周边异物 胶类异物 毛线类异物 胶框原材类异物 无尘服毛线 无尘布毛线 其他类毛线 背光双面胶 不良标签 遮光胶 ACF胶 胶框 导光板 背光膜层 环境异物 人员差异 产品防尘设计 Panel 来料异物 异物成分分析结果 在显微镜下可见异