赢在职场经典实用课件：与成功有约激励培训课程594.pptVIP

时间管理的理论演讲 第一代理论： 利用便条与备忘录，在忙碌中调配时间与精力。 第二代理论： 行事历与日程表，开始反映未来的规划。 第三代理论： 讲求优先顺序的观念，在于个人的管理。 根据自己的价值观来排序。 方向和时间 重要：根据自己的使命誓言发现是有价值的，要优先安排完成 紧急： 来自外界的急需 关注的事项 危机的事项 亟待解决的事 限定期限的事 会议 干扰、电话 邮件、报告 无关紧要的会议 社会活动 准备工作 预防措施 计划项目 建立关系 制定规章程序 琐事、忙碌无目的 电话、无关邮件 消磨时间的活动 看太多电视 1 3 2 4 紧急 不紧急 重 要 不 重 要 ％时间 1 4 2 3 紧急 不紧急 重 要 不 重 要 您是购物广场总经理 1、顾客来电话投诉商品质量，并要求迅速解决问题； 2、销售日报表； 3、下属上报的关于服务技巧的培训申请； 4、公司总经理来电话要求面谈； 5、妻子（丈夫）说家里有急事，要你速回； 6、有关建设社会公益设施的调查问卷； 7、下午三点安排面试一名主管人员； 8、参加四点至五点的安全会议。 1 2 3 4 5 6 联系使命誓言 回 顾 角 色 按 时 评 估 综 合 考 虑 做星期计划 确 立 目 标 时间管理 安 排 轻 重 缓 急 的 六 个 步 骤 将思维和精力集中于最有价值和最有原则的目标； 帮助我们获得平衡的生活，益于建立情感和关