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人 资 关于改进和完善事业单位绩效考核工作的思考 茹 颖 上海国际投资咨询有限公司 摘要 ：随着现代企业管理理论的不断发展，传统 “人事管理”的概念 已基本被 “人力资源管理”所取代，其原先简 单的事务性操作也扩展成为对组织内部人员选、育、用、留的全方位的管理工作，人力资源管理也从不直接参与企业战 略决策的传统人力资源管理转变为直接参与组织战略决策的战略性入力资源管理。本文就事业单位绩效考核工作中普遍 存在的问题，提出了有效的措施，以供大家探讨。 关键词 ：改进完善 ；事业单位 ；绩效考核 思考 一 、 事业单位的特征 单位员工的工作积极性 、创造性和竞争性，大大提高 了事 事业单位是 以政府职能 、公益服务为主要宗 旨的一些 业单位的工作效率，减少事业单位 “大锅饭”现 象，树立 公益性单位、非公益性职能部门等。它参与社会事物管理 ， 事业单位 的良好形象 ，促进事业单位在转制过程 中健康 、 履行管理和服务职能，宗 旨是为社会服务 ，主要从事教育、 长远发展。 科技、文化、卫生等活动 。事业单位又可分为全额拨款的 三 目前事业单位绩效考核存在的问题 事业单位、差额拨款的事业单位及 自收 自支的事业单位。 自收 自支的事业单位 的性质决定 了它在人 员管理方面 文章仅从 自收 自支的事业单位 (即企业化管理的事业单位) 仍然适用行政机关 的模式 ，而在市场 运行中又强调企业化 角度进行探讨。 的特殊性 。长期 以来 ，事业单位绩效考核工作一直使用 国 二 事业单位绩效考核的意义 家机关考 核办法执行 ，往往偏重于传统的定性考核，定量 通过考核 ，发现 了优秀人才 ，增强了培训工作 的针对 考核与数据分析不足 ，存在着方法落后、工作效率低下与 性和选拔使用优秀人才的准确性 ，促进 了事业单位人力资 考核工作准确性不够等缺陷，甚至容易受主现评价的左右。 源管理工作整体水平地提高，发挥 了考核工作在整个人力 目前所实行的定量考核也仅仅是定性考核的一种辅助 ，在 资源管理工作中的基础性作用。事业单位绩效考核工作向 项 目设置和考核指标体系设定等方面存在很多缺陷，适用 制度化、规范化和科学化 的发展 ，不仅很好地调动了事业 面较窄，不能全面 、公正、客观地反映被考核人的素质、 1．制定长期系统的培训计划 好的管理员工的安全问题。普通员工的培养主要是增强操作技 由于生产作业时间长、工作量普遍繁多，然而员工的体力 巧安全方式，应急和 自救技能培训，在突发事件中，首先应当 和经历还有时间都是有限度的，这就要求有长期性的系统培训。 解救 自己的自身安全问题，不要求对整个企业的安全管理有清 但是，计划的完善与否又是一项重要的任务，这就要求相关的 晰的认识，只要保证 自身安全的同时 ，不去伤害别人就可以， 人员组织专业的研究小组，实施深入的研究，根据实际情况， 这是每一位员工必备的培训课程。 有计划、有 目的性、有策略的充分考虑各方面的影响因素，制 四、总结 定系统性的安全培养计划是前提。 总之，通过本文的论述，发现我国企业的安全管理中还存 2．设计科学的培训方案 在诸多的原因，人力资源因素尤其重要，这就需要管理人员在 科学的培训方案是快速提高培训效率的重要手段，在培训 人力资源的方面多加深入的研究，根据实际中出现的问题，制 目标和培训内容上，时刻围绕安全生产需要为中心依据，值得 定相关的有效措施。并且在实践工作中，不断的总结工作经验。 重视的是，不能完全的运用理论的科学知识，要与实际相结合， 努力深入的研究，开拓创新改革措施 ，为我国企业安全管理制 把理论运用到实践中。坚持培训与企业战略规划、安全文化建设、 定更完善的措施，使企业的经济效益稳步的提高。 新设备新技术相结合等措施。 3．专业知识培训员