连卡佛重回上海滩 商业模式是悬疑.ppt

LOGO 国奏效？ 中国“魔咒” 《中国经营报》记者获悉，连卡佛在上海的旗舰店选址于淮海路上海大时代广场，经营规模将超过香港的连卡佛，此前上海大时代广场已停业装修长达数月。 2006年，同是在上海淮海路，已经营六年的连卡佛悄然退出。连卡佛在杭州、成都、哈尔滨等地的门店也在这一时期先后关闭。 在内地的坎坷经历与连卡佛的国际地位似乎很不相称。连卡佛的历史可以追溯到1850年，其覆盖的品类包括时装、配饰、珠宝、化妆品以及家居等。上一财年，连卡佛母公司连卡佛俊思集团实现了7亿美元销售收入，店铺同期销售额增长达到23%，预期2013年将以两位数增长。 而目前在中国内地，连卡佛仅在北京金融街购物中心有一家门店。 与 花粉网 NM9P 连卡佛的经历颇有几分相似，1997年，法国百年老店老佛爷曾在北京王府井百货开店，但在1998年就关店退出。2013年9月，老佛爷也重新回归北京，与香港I.T.集团合作，在北京西单商圈开店。 来自美国的奢侈品百货尼曼玛戈则比它的欧洲同行们更为谨慎，直到2012年3月，尼曼玛戈才第一次进入中国。尼曼玛戈集团首席执行官卡兹当时向本报记者透露，尼曼玛戈在进入中国之前反复权衡长达一年半，最后决定先以电子商务试水。 尼曼玛戈当时投资2800万美元与奢侈品电商魅力惠达成合作。对于实体店是否进入中国，卡兹曾向记者表示，尚未权衡好旗下哪个品牌更合适，不敢轻易放言。 运营一年多之后。尼曼玛戈近期传出消息，将调整在 中国的策略，不在中国本地建仓储物流，而是由美国总部对中国直接发货。买货的工作由达拉斯总部负责，在中国保留客服、市场和网页制作部门。 2013年，奢侈品在中国的发展出现“刹车”迹象。咨询公司贝恩近期发布报告称，在经过三年两位数增速之后，预计2013年全球奢侈品销售额增速放慢至4%~5%。而LVMH集团上个月公布的2013年第一季度财报显示，销售额69.5亿欧元，同比增长6%，与去年同期25%的业绩增长相比黯然失色。多个一线奢侈品牌都宣布放缓在华开店。 一位业内人士认为，正是因为全球奢侈品市场不景气，奢侈品百货才更要抓紧全球表现最好的市场——中国。 来得太早？ 观潮时尚网主编叶琪峥曾在2003年前 后走访过第一次登陆上海的连卡佛店。 “客流还不错，只是店内的品牌几乎没有人认识。那些品牌即使今天出现在上海都算是小众的，在当时更是冷僻，产品的价格也显得非常昂贵。”叶琪峥回忆道。当时连卡佛的陈列方式比较特别，店内按商品品类而不是按品牌划分区域，不同品牌的裤子会被摆放在一起。 上海一位从事奢侈品电子商务的业内人士向记者透露，连卡佛、老佛爷这种奢侈品百货采用的是“买手制”，“买手”即百货商场雇佣的采购人员，他们向品牌购买货物，再陈列到店内销售。一个品牌一季新品可能有200到300种，而买手在其中挑选20到30种。 查看全文周星馳帶著自己心儀的女子趙薇進入打烊後的連卡佛試衣，隨後他卻不得不在連 卡佛裡清洗地板作為代價……這是電影《少林足球》中的片段，也是香港人對連卡佛崇拜的寫照。 連卡佛一度進軍上海，卻又悄然退出，2013年10月，連卡佛將在上海開出旗艦店。無獨有偶，來自巴黎的老佛爺百貨也在近期傳出10月北京開店，重回中國的消息。美國尼曼瑪戈則更為謹慎，通過電商渠道先在中國試水。 歐美奢侈品百貨在中國城市幾進幾出，似乎還沒找到在中國奢侈品消費中分一杯羹的辦法。如果說六七年前這些奢侈品百貨買手們選擇的小眾奢侈品太超前，那麼現在是否就是正確的時機？由商場買斷商品的采購模式能否在中國奏效？ 中國“魔咒” 《中國經營報》記者獲悉，連卡佛在上海的旗艦店選址於淮海路上海大時代廣場，經營規模將超過 香港的連卡佛，此前上海大時代廣場已停業裝修長達數月。 2006年，同是在上海淮海路，已經營六年的連卡佛悄然退出。連卡佛在杭州、成都、哈爾濱等地的門店也在這一時期先後關閉。 在內地的坎坷經歷與連卡佛的國際地位似乎很不相稱。連卡佛的歷史可以追溯到1850年，其覆蓋的品類包括時裝、配飾、珠寶、化妝品以及傢居等。上一財年，連卡佛母公司連卡佛俊思集團實現瞭7億美元銷售收入，店鋪同期銷售額增長達到23%，預期2013年將以兩位數增長。 而目前在中國內地，連卡佛僅在北京金融街購物中心有一傢門店。 與連卡佛的經歷頗有幾分相似，1997年，法國百年老店老佛爺曾在北京王府井百貨開店，但在1998年就關店退出。20 13年9月，老佛爺也重新回歸北京，與香港I.T.集團合作，在北京西單商圈開店。 來自美國的奢侈品百貨尼曼瑪戈則比它的歐洲同行們更為謹慎，直到2012年3月，尼曼瑪戈才第一次進入中國。尼曼瑪戈集團首席執行官卡茲當時向本報記者透露，尼曼瑪戈在進入中國之前反復權衡長達一年半，最後決定先以電子商務試水。 尼曼瑪戈當時投資2800萬美元與奢侈品電商魅力惠達成合作