第十八章 学校质量管理第十九章 学校建筑管理.ppt

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第十八章 学校质量管理第十九章 学校建筑管理

第十六章 学校质量管理 第一节 学校工作质量管理 第一节 学校工作质量管理概述 一、对学校工作质量的理解 学校工作质量:就是学校工作过程和结果满 足使用要求时所具有的特性。 传统上的:教育教学成果的质量,这种理解 是对质量的构成结构认识不充分。 质量应该从内容和过程两个角度区分 (1)从内容角度看包括业务工作质量和管理工作质量两部分。 (2)从过程角度分,可以将学校工作质量分为标准质量、过程质量和结果质量(符合性质量)。 质量标准(又叫设计质量):是对工作过程和结果质量标准进行构想的质量。 来源:上级下达的;多数学校认可的。 遇到的问题:标准是否先进、标准是否符合本学校发展的实际条件和要求、标准条款的设计是否具有较强的可操作性。 (3)过程质量是将标准转化为成果的行为的质量。具体表现为各项工作 的各个活动环节符合要求的程度。 保障措施:工作科学化、规范化 成果质量:是各项工作产品的质量,它是对 质量标准和过程质量进行管理的目的所在, 离开它质量就失去根本意义。 二、学校质量管理的意义 1、是实现学校基本任务和满足社会需要的保证 2、抓好学校质量管理才能保证教育投入的有效性 3、质量管理提供了客观评价学校工作的标准与手段 三、学校质量管理的特点 1、必须坚持正确的价值观的导向 2、以人的质量管理为中心 质量链条:校长及领导班子的质量素质(保证学校管理工作质量)—教师的质量(保证教育教学工作质量)—学生质量 3、学校质量管理目标具有一点多面的特点 (1)带根本性的质量目标(质量基准目标)作为教育工作的”大地元点”,以它为准协调与总合来自各个方面的利益要求,这个质量基准目标就是培养学生以全面、主动发展为内容的发展性素质。 学生的发展性素质:学生在校期间,特别是 离开学校以后,积极参与社会生活的态度和 能力以及不断发展自己的志向与能力 为什么要把“发展性素质”作为学校教育质量目标坐标系中的一个基础维度呢?见363页 (1)发展性素质是高水平综合素质的内在源泉 (2)现代的学习者必须学会学习 (3)社会加速发展和变化、新成代谢作用,要求以积极的心态参与社会生活,不断为自己设定更高目标,否则会“淘汰” 学校教育质量目标模型图:见364页 内适性标准:见364页 外适性标准:见364页 4、学生素质特性决定学校质量管理具有创造性 (1)如何处理好学生质量的一致性与差异性的关系 有一个基本的、明确的、统一的社会要求, 才能保证学校的 工作质量和学生的质量。 (2)如何发现与培养学生的深层质量? 学生的深层质量的涵义:见371页 需要更多地实验和探索 5、管理活动的多样化 6、管理方法以定性方法为主,定性与定量相结合 第二节 学校的全面质量管理 传统的学校质量管理的特点: (1)是自上而下的管理,由学校管理者对教师工作进行检查来实现; (2)以对字终成果的评定和考核为主; (3)考核的内容分散,缺少全面性。 事后检验阶段——浪费资源和劳动的方法 统计管理阶段——转向“预防缺陷”。但有很大的被动性,将管理建立在“问题必然要出现,是不可避免的”认识上,不敢设想一种主动的、近乎完美的管理。 全面质量管理阶段——60年代,美国管理专家非根鲍姆等人提出了全面质量管理的新观点,把组织管理数理统计和现代科学紧密结合起来,建立了一整套质量保障体系,使质量管理工作进入了更高阶段. 一、全面质量管理的指导思想 见366页 二、全面质量管理的主要特征 见367页 1、全面质量管理就是全部因素的管理 2、是对工作全过程的管理 3、是全员参与的管理 4、尽量用数据说话 三、学校全面质量管理的基础性工作 1、标准化工作 理想的学校质量指标的要求:见368页 2、质量信息的提取 方法:调查、测量 考试和测验、问卷法、直接谈话法、作业及 作品分析、实验或实践报告、行动观察法、 自我诊断法、个案研究法等。 提取信息活动中,要注意的几个问题 (1)方法科学化。 (2)结果一般应在一定程度上显示出标度— 该项目所达到的水平,使之具有明显的可比性,让使用该结果的人一目了然。 (3)方法和手段各个具特色,各个有所长、交叉使用。 (4)信息提取的方法和频率要从教育规律出发,考虑它的综合效果。 3、质量信息加工整理 几点要求:见369页 4、建立质量责任制 程序如下:见370页 5、质量教育工作 (1)进行质量意识和质量责任感教育 (2)进行专业知识和能力教育 (3)进行质量管理培训 第三节 学校工作的质量评价 一、教育评价的发展历程 (1)教育评价与考试制度联系在一起的起始于中国的隋朝的科举考试,是以文字考试形式鉴定文人学历的一种古老评价制度,实现“举人为贤”的政治要求。 (2)20世纪初,桑代克于

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