招聘管理制度(新)..docVIP

陈总： 该制度写得很细，很完善，根据您的意思我稍作变动，制度文本中蓝色字体即是。同时提出如下建议： 一、为减轻集团人事行政总监的工作量，避免将总监时间花费在日常小事务性工作上，同时本人也觉得集团人事行政总监不需要参加初试环节，因此建议初试由招聘培训经理或招聘培训经理会同职能部门经理面试即可； 二、招聘工作权力全部收回集团公司，由集团公司统一安排，各基地只负责协助一线工人的具体招聘工作的实施； 三、招聘录用审批环节，建议一线工人和普通管理职位直接到集团人事行政总监审批即可，以减轻集团总裁的工作量；但其他人员必须经总裁面试和审批； 四、集团在全面实施招聘的过程中要注意与基地行政人事部之间的紧密沟通与协调，以及信息的传递要及时，这些暂时还没有明确的规定。例如：集团将招聘的人员派到基地后，人员的信息档案资料传递到基地的时间要求没有，容易造成基地人力资源信息管理工作的滞后或不全，此类情况往往是基地人事部向集团公司要新进人员资料，集团才记起来，因此类似这样的衔接流程环节后期还望陈总及总部予以重视及理顺为感！ 招聘管理办法 1 目的 1.1明确人员招聘基本程序与工作原则，规范招聘工作方式，保障各岗位及时有效的补充优秀的人才； 1.2 简化招聘工作流程，提高招聘工作效率。 2 适用范围 本办法适用于集团公司总部、生产基地。 3 原则 3.1公平、公正、公开、双向选择、亲属回避、择优录取的原则； 3.2生产基地非生产一线岗位的招聘工作，统一由集团人事行政中心负责招聘或委托生产基地招聘，生产一线岗位的招聘工作由各生产基地自行负责，但招聘计划必须报集团人事行政中心复核、备案后方可按审批意见执行。 4 职责 4.1 招聘基本条件 4.1.1招聘对象必须为年满18周岁以上、身体健康，具有独立民事行为能力，无违法犯罪记录者； 4.1.2 基层岗位（包括后勤保洁、司机、保安、基地生产工人，及一线其他基层操作岗位）须具有初中以上学历，年龄45周岁以下（保安须为35岁以下的退伍军人），有一定从业经历； 4.1.3 非生产类管理辅助岗位（部门文员、助理、营销人员、主管等）须具有全日制大学本科学历；生产类管理辅助岗位须具有全日制大专以上学历，年龄45周岁以下，有二年以上相关从业经历； 4.1.4 中层管理岗位（部门经理、关键岗位），须具有全日制大学本科以上学历，年龄45周岁以下（能力突出的可适当放宽年龄条件限制，但最高不得超过50周岁），五年以上从业经历； 4.1.5 高层管理岗位（集团职能中心总监、生产基地总经理及集团董会认定的核心生产、技术、管理岗位）须具有全日制大学本科或硕士学历，相关规模企业同类岗位工作经验、业绩。 4.2人员需求计划的申报及审批 4.2.1 人员需求实行月报制：每月28日前，各基地将下月人员招聘需求计划进行汇总统计，报集团审批。 4.2.1.1各基地招聘需求属编制内人员正常补充的，由基地用人部门填写《人员需求申请表》，需求计划统一经基地人事行政部、总经办审核、汇总后，报集团人事行政中心、集团总裁办审批，审批后，由集团人事行政中心统一招聘，属于生产一线员工由集团人事行政中心主持招聘，基地人事行政部协助进行； 4.2.1.2所有编制以外增员或新设机构增加岗位的，均须列明增编理由、任职条件、职位说明等内容，并按上述审批流程进行审批。对增编计划，集团人事行政中心可会同集团相关职能部门进行联合诊断并明确意见。 4.2.2 营销中心人员补充由营销人事提出申请，集团各职能中心人员增补由部门提出申请，经集团人事行政中心审核，统一报集团总裁办批准后执行。 4.2.3 对紧急增编计划或人员补充，采取特事特办，先口头与集团人事行政中心初步确认后报总裁办，申报、招聘同步进行，但确定录用人员前，申报必须结束。 4.3 招聘计划与实施 4.3.1 人员增补需求经过审核、批准确认后，由集团人事行政中心制订招聘计划或方案，其内容主要包括：招聘岗位名称、人数、基本条件、技能要求、招聘渠道、方式、经费等，并报请集团总裁办审批后予以实施。 4.3.2 招聘渠道的选择： 4.3.2.1内部竞聘：人事行政中心将需要招聘的岗位及岗位要求公布在公司公告栏和OA系统上，确保所有人员知悉，公司各级人员均可报名应征； 4.3.2.2外部招聘：外部招聘渠道的选择可以采用不同的招聘组合，力争节约招聘成本； 4.3.2.2.1外部招聘渠道的选择： 4.3.2.2.2通过专业招聘报纸发布招聘广告，优先选择“前程无忧”与“纳杰人才”； 4.3.2.2.3委托专业猎头公司、行业协会或管理顾问公司推荐； 4.3.2.2.4专业人才市场与中介机构招聘； 4.3.2.2.5公司网站与招聘网站发布招聘信息，优先选择“前程无忧”与“智联招聘”网站； 4.3.2.2.6校园招聘。 4.3