项目部管理岗位职责20151115.docVIP

项目部管理岗位框架及职责 项目经理................................................................................2页 项目安全生产副经理............................................................3页 项目发展经营副经理............................................................4页 项目成控财务副经理............................................................5页 后勤综合办公室主任............................................................6页 项目技术负责人....................................................................6页 项目安全负责人....................................................................7页 项目质量负责人....................................................................8页 项目安全员............................................................................9页 项目资料员............................................................................9页 项目质检员..................................................................... 10页 项目技术员......................................................................10页 项目施工员（水电施工员）..........................................11页 项目预算员......................................................................12页 项目库管员......................................................................12页 项目材料采购员..............................................................13页 项目保安员......................................................................14页 项目保洁员......................................................................14页 项目司机..........................................................................15页 项目厨师..........................................................................15页 注明：劳资员、标准员、机械员没有配置 一、项目经理岗位职责 负责贯彻落实公司质量管理体系、安全管理体系中的管理要素或过程，要求本项目部严格贯彻公司管理体系文件。 在授权范围内对项目部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。 负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现，根据公司要求负责项目月报、季报、年报的编制工作。 负责配置项目部门设置和人员配备，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目部的正常运转。 指挥项目部各专职人员，办理施工前的各种手续、