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2017-07-29 发布于江苏
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成本管理新思维

2014/1/3 传统成本会计管理方法传统成本管理决策的特点  （一）思想溯源  （二）主要成本管控工具 作用：将长期是制造型企业做决策的通用方式。 产生于工业化，以制造业为主 ABM 作业成本管理 目的是算准、管好 目标成本管理  观点：库存被认为和现金一样有价值。 标准成本制度  影响1 ：企业的绩效考核方式形成了局部最佳的成本考核方式。  （三）基于传统成本管理方法的决策 1、产品品种决策  影响2 ：追求设备利用率，鼓励大觃模生产模式和计件制工资。 2、定价决策 2014年 2014年案例介绍案例介绍 业务：只拥有两台机器，一台裁剪布料，另一台将一块块的布缝起来以制作丌同款式的衬衫。项目女用衬衫男用衬衫单位周需求 120 120 件 市场环境：税赋低、竞争丌激烈、市场稳定且价格 105 100 美元客户从丌改变心意、员工训练有素、拥有崭新原物料成本 45 50 美元的资源且作业程序稳定、供应商值得依赖、利裁剪时间 2 10 分钟率低…。缝制时间 15 10 分钟 焦点问题：是否能做出正确的决策？总作业时间 17 20 分钟 2014年 2014年案例介绍案例介绍项目女用衬衫男用衬衫最佳产品女用衬衫男用衬衫总需求需求分钟数资源售价 105元 100元女用衬衫需求分钟数需求分钟数分钟数可用分钟数物料 45元 50元女用衬衫裁剪 240 1,200 1,440 60% 缝纫 1,800 1,200 3,000 125%