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房地产企业创新发展分析

引 言 房地产‘、lk是进行房地i2投资、丌发、经营、管理和服务的行业,属于第:产业,足 』{自琏础一降、先导性、带动性和风险性的产业。概括地蜕,房地产业主要包括房地产投 资1r发1J绎营、房地产lp介服务和佬后的物业符理。 -},幽房地产、lk从80q-代开始兴起,90年代发腱ll一大,近20年的发展取得了令人瞩 11的成就,中国们房地产)I:发企业是随着房地产市场的发展而不断壮大的。1986年时, 虽然我国房地产企业数量多,但多数企业的规模玎:大,资金实力较弱,管理体制陈旧, 营销r段落后,企业活力和巾.场竞争力不足。随着中国房地产市场国家宏观调控政策逐 步觇范到位,随着广大投资者和消费者逐渐变得理性和成熟,中国的房地产企业面临的 竞争环境应该说是变得相对公平了,但竞争形势却越发严峻。其主要原因是: 多/J、严疗水,沉淀了犬量流动资金,反映出仓业生产的盲目性; ¨二、投资与消费者的理性行业向房地产企业提出了严肃挑战。今天,购房主体己由 集埋j转向个人。大多数不仅仅满足于简单的居住,购房者日益关注规划设计水平、周围 环境、功能设计、配套设施、园林绿化、景观配置、管理服务等,甚至于对楼寓外观立 面,色彩都顾及到。这就向房地产丌发企业提出了更多更高的要求; 三、房地产企业竞争对手众多,现在全国共有房地产企业22287家。仅上海市开发 {l==、世多达4000多家,在规划市区内平均每平方公罩就有5.5家。 册、高负债率抑制了房地产企业的竞争能力。房地产业是资金高度密集的行业,… 个小人的项f】投资都会超过几干/J以仝上亿元,没有雄厚的白有资金或一旦现金流通不 畅,企业足难以支撑的。当自0的房地,“企业,资产负债率普遍比较高,以物业抵押贷款 ,,整个经营资金的比重较高,由于资金成本高,效益相对低,企业面临较大的经营风险, 使竞争实力弱化: k中国加入世贸组彭{后,早就刈中{翻房地产垂涎三尺的海外房地产巨头,将会更 il{极伯逐这+b大的ff J场,不仅同文1日种的港台华人企业会继续投资中国的房地产业, 川外知名的人掣房地产企业集闭预计也会有较大动作。无疑,这些企业必将挟营销、技 术、资金、物、№管理等优势,在竞争中取得…定的优势主动地位。 lnJ刈企业内外耶境的竞争和挑战,如何提岛允业在市场竞争中的能力,t川】_的膀地 产企业重视创新经营并加强创新管理已显得十分必要,为更好地界定本文的研究范Ⅲ, …此,本文将引对以房地产丌发为主的房地产企业来展丌有关创新的论述,并“重点就房 地产介、Ik所面临的市场、技术、融资、管理四大要素进行分析。 另外鉴于笔者多年来一直从事房屋建设及管理工作,笔者所在公司也iF在整合为以 ¨发为坨又的胃、lp集团,而房地产开发现阶段为行业内主流,所以研究其规律及未来发 展趋势也是本人写作原闶之~。 笔者力求以创新理论和战略管理理论、营销理论、企业管理学、财务管理为基础, 结合-}j幽虏地产1企业的现状,深入研究中国房地产企业如何通过创新机制建立和保持市 场竞争力,求得食、世发展。基础理论方面的资料主要是通过参考相关的理论著作、论义 的方法术获得;房地产企业的资料主要是查阅有关年鉴并咨询有关政府、学术界、企业 界人士获得:结合当|i{『房地产企业的成功的实例,总结出几种实用的创新模式,供相关 ^、员借掺。在’!;作过程中遇到了以下困难:关于国外房地产企业的资料十分稀缺,故难 以与之比较,使研究成果存在一定的局限性,房地产业受区域性因素以及地方政府的政 策影u向较强,l司而研究成果的通用程度在一定条件下会有所弱化。 房地产企业创新发展研究 摘 要 我们IF处在一个创新的时代,创新是企业保持领先活力的核心。当今中国房地产业 已经从以政府行为主导进行实物分配的住房严重短缺年代,步入了以买方市场为主导的 、 理性消费年代。在这种环境下,唯有创新才能发展便成了一条铁定的法则。1 存过去的二十年中,企业成败的主要因素,已由企业能否享有政府优惠政策,逐步 被食业能否赢得市场裁决所取代。探寻房地产企业的兴衰轨迹,失败的原因有千种万种, fⅡ成功的道理却只有~个,即成功

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