监理公司开展代建业务的阶段性风险分析.pdfVIP

2008年第 5期 建 筑 管 理 现 ‘代 化 总第 102期 Construction Management Modernization ·59 · 监理公 司弄展 建业器 曲阶段性 险 薪术 管 明 ，彭海东 ，田金信 (1．哈尔滨工业大学 管理学院，黑龙江哈尔滨 150001；2．东北林业大学工程监理部，黑龙江 哈尔滨 150040) 摘 要 ：代建业务是未来监理公司开展 的主要业务之一 。文章从项 目寿命周期的角度对监理公司开展代建 业务在决策阶段 、设计阶段 、施工阶段和交工阶段 的风险进行 了分析。提 出了解决监理公司开展代建业务 风险的办法 。 关键词 ：监理公司；咨询服务；代建制；阶段性风险 中图分类号 ：C932．6 文献标识码 ：A 文章编号 ：1001—019X(2008)05—0059—03 AnalysisofStageRiskofAgent—constructionofSupervisionCompany GUAN Ming ． PENGHai—Dong1,2 TIAN Jin—xin (1．SchoolofManagement,HarbinInstituteofTechnology,Harbin150001，China； 2．ConstructionSupervisionDepartment,NortheastForestryUniversity,Harbin150040，China) Abstract：Agent—constructionisoneofmainfutureoperationsofsupervisioncompany．Weanalyzedpotentialrisksof stagesofdecision—making，design，constructionandacceptanceinspection，from life—spanoftheproject．Finally,some countermeasurestodealwiththeabovechallengesarepresented． KeyW ords：supervisioncompnay；consultingservices；agent—construction；stagerisk 0 引言 代建制是由项 目管理公司在建设期代行业主职能进行项 目管理 ，工程交工后移交给业主的工程管理 制度。代建制是专业化、社会化的项 目管理模式，可以提高工程建设项 目管理的科学性与公开性，强化 建筑市场之间的合同关系及制约协调，提高工程建设管理的水平和投资效益。监理公司凭借其熟练的专 业技术知识 、先进 的科学管理方法及丰富的工作经验 ，优化工程设计和施工方案，预防和减少工程承担 的风险的能力 ，完全具备成为代建业务的能力 。随着监理公司以代建单位介入到项 目管理活动 中，监理 公司由监工转变为项 目管家；服务宗 旨由提高质量转变为提高项 目的整体投资效益；服务方式由按规范 操作，转变为一切以建设方 (业主 )需求为准绳 。由于监理公司资金实力较小，承担风险能力不足，因 此 ，必须加强项 目风险分析 。 1 决策阶段代建业务风险分析 监理公司代建业务决策阶段风险的识别首先要分解工作 内容，识别风险。 (1)可行性研究阶段的风险。可行性研究的主要 内容为：市场前景的风险预测、资源及原材料动力 供应风险预测、技术工艺风险预测、筹资风险预测、选址安全风险预测等。监理公司可行性研究的内部 风险主要存在于技术、经济和组织方面。主要有对于工程总体进度安排所产生的风险、投资估算风险、 选取的工艺技术及选址的风险；外部风险主要是政府主管部门、项 目业主等对监理公司施加影响而产生 的风险等。 (2)勘察设计风险。勘察设计风险包括：地质变化风险、投资风险和进度风险，而地质变化是投资 和进度风险的起因。地质勘探工作风险是勘察风险的重要部分，由于地下情况未知性较大，而钻探结果 不能全面代表真实情况 ，一旦施工过程出现设计与实际不符，轻则影响工程造价，重则影响工期 ，严重 收稿 日期：2008—09—01；修改 日期：2008—10—11 作者简介 ：管 明 (1976)，男，博士生；