日常招待管理制度..docVIP

日常招待管理制度为明确公司日常招待费用列支标准，规范日常招待管理程序，界定相关（部门）人员在日常招待管理中的，特制定本制度。标准外地客户因业务工作来公司参观、考察、验货，应本着从简节约的原则安排在公司食堂内第条来公司联系业务工作人员按每元安排就餐，长住人员每天2元/人填写来客就餐申请单，经主管领导安排就餐。招待来客时，严格控制陪餐人数，一般情况下，陪餐人员只限于主管领导、部门负责人及直接业务人员。陪餐人数一般不能超过来客人数。第条 特殊情况，经公司主要领导批准，可适提高就餐标准第条 应严格按照业务招待费标准执行，凡超出标准的，其超出部分自理。 第条 凡没有完善就餐手续而的招待费用一律自理。住宿标准办公室负责对外联系酒店，与之签订最优惠标准的客房。安排住宿，必须事先填写《入住申请单》，详细注明来客姓名、单位、职务、事由等内容，经总经理、签字确认后，。酒店客房数量及标准后，严禁陪同接待人员擅自更改住宿酒店及住宿标准，如有特殊情况需报总经理批准，否则所有费用一律由陪同接待人员自行承担。接待外来客人住宿期间，只负担酒店住宿费用及其他在酒店的市内电话费用，如有其他消费（包括餐饮、娱乐等）,需另行报总经理批准，否则公司一律不予支付、报销。为最程度降低成本，要求入住人员同性之间必须合住标准间，不允许擅自向酒店要求单独开房间，经总经理批准的除外。 补办审批手续。 4、对重要客人赠送礼品应事先提交书面，按总经理批示的标准执行；未经批准，任何人赠送礼品。