Topo研发管理系统介绍.pdfVIP

研发管理系统 云图科技 研发管理 研发管理者的烦恼 2 研发管理故事 Tony的梦想 3 Tony的绩效管理KPI预案 谁是Tony? 研发人员绩效 Tony的愿望 Xt XQ质量 Tony的工作 时间 XQ硬件开发 XQ测试 Tony的困难 Xn数 XQ1是在开发迭代测试或发 XQ2是发布乊后统计的质量 XQ软件开发 行测试中统计的质量系数 系数 量 4 研发管理中的E=MC2 数量系数XN ： XN = XNA*XND ；XNA代表某项任务的开发测试部分，XND代表任务的文档部分 ….. 时间节点系数XT: XT = 1 ‐(T实际 ‐T计划)/(3 *TP 计划); 任务时间节点延期不超过5天的 XT = 1 ‐(T实际 ‐T计划)/ (2 *TP计划)；任务时间节点延期超过5天的，且小于 10 天的 XT = 1+(TP计划 ‐TP实际)/TP计划’; 时间节点上提前完成 …. 硬件开发质量系数XQ ： 迭代开发质量系数XQ XQ =XQ1*XQ2 XQ = 1 ‐(2N ‐1)*0.1 XQ1 = (1 ‐N*0.1) XQ1 = (1 ‐N*0.1) XQ2=1 ‐(2*N ‐1)*M*0.1； XQ2=1 ‐(2*N ‐1)*M*0.1； … … 5 James和Tony想控制什么? 资源 需求 6 研发管理者们面临的挑战 项目管理 工具 • 项目过程混乱 • 现有工具各自解决单个问题，维 护和学习成本高 • 项目进度丌可控 • 流程和数据无法整合 流程 团队 • 工作项难以追踪 • 团队成员缺乏沟通 • 期望对现有流程进行优化 • 项目经验积累丌足 和定制 7 研发管理的信息化支撑平台 研发项目管理信息化平台的优点： • 促进研发流程不管理措施得到贯