综合管理办公室主任的一份述职报告.docVIP

　　综合管理办公室主任的一份述职报告 综合管理办公室主任的一份述职报告,关键词是述职述廉,综合管理办公室主任, 　　各位领导、各位同事：大家好! 　　2012年已过往，在过往的一年里，在公司领导的关怀和支持下，在各分厂各部分及各位同事的积极配合帮助下，我和综合办的全体同事一起，立足于本职岗位，认真履行职责，扎实工作。 　　这一年，我严格要求自己，依照公司的要求，牢牢围绕公司的中心工作，牢固建立为企业服务的宗旨，发挥职能作用，兢兢业业工作，脚踏实地做人。 　　一年来，深进贯彻落实科学发展观，构建和谐。精益求精工作方法，进步工作效力，增强工作的系统性、科学性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的改变，在大家不懈的努力下，比较美满地完成了综合办各项工作目标，取得了一定成绩。正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进。 　　综合管理办公室主任，主要工作职责是：主持综合办的全面工作;指挥实施综合办员工完成各项事务工作;为公司方针目标和任务完成，承上启下、沟通调和;抓好公司行政管理，落实公司后勤保障，当好领导的顾问和助手。 　　现将一年来的主要工作情况述职以下，不当的地方，请各位领导和同道们指正： 　　一、调和服务工作 　　作为综合办的负责人，自己苏醒地熟悉到，综合办是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、调和左右、联系各方的关键，时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。特别在东西厂区的整体管理中，根据上级领导的唆使精神与具体要求，传达工作指令，监视工作落实，以上级领导的工作思路、决策为主线，充分发挥自己的职能作用。 　　特别是在劳务派遣工作、劳动争议案件处理、职工文化活动、周边关系调和等方面和公司有关文件、各类稿件的撰写起草都能较好的完成任务。 　　二、综合办的平常管理工作 　　首先，根据各阶段工作的展开及工作要求，及时召开工作会议，阐明工作重点，分工、分职责、有布置、有落实。 　　第1、理顺工作关系，坚持原则，严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在对各部分的服务上，有了很大的进步和进步。 　　第2、认真抓好文档管理工作，充分掌控政策性和思想性及时催促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、回档;并记录了2012年大事记;严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用;认真办理了综机公司及荥阳分公司的资质年审工作;配合高新科技的申报，办理了大量的文件查阅、文件弥补、资质取证、资料预备等工作。 　　第3、车辆管理工作：我们严格依照《车辆管理办法》，强化了车辆管理，与司机签订了全年安全行车目标责任书。在我们的兼顾安排、认真调配下，较好的保证了公司领导、部分平常业务和活动的用车，我们的司机非常辛劳;在燃料管理中，严格执行油卡加油管理制度，审核油耗，严格把关;在车辆维修管理中，以定点汽修厂、4s店为主，要求司机对修车质量、配件价格严格审核。2012年小车班无发生一般以上交通事故。 　　第4、后勤管理工作，坚持新区后勤管理例会(每月一次)，加强了后勤管理工作力度，及时了解基层信息，发现题目及时解决。为领导服务好，为各部分服务好，为职工生活服务好，排难解纷，提供方便。 　　一是节省开支，弄好环境卫生绿化工作，对花木草坪的维护修整、卫生清算、环境美化逐一落到实处。目前，西区大门东的花木已基本移走，做好了扩建车棚场地的预备。 　　二是东西厂区的澡堂管理，自己动手更换保温层、加热管、换喷头、加管道、定时间，勤俭了用水量、勤俭了电力、燃料，及时打扫、消毒、换气减少了疾病的传播。目前，西区锅炉使用有4年多了，经常修修补补，已老化。我本着能坚持一天，就多使用一天，为保证洗澡水的供给，预备在3月初更换新锅炉。 　　三是新区卫生保健站管理工作，据统计，全年接诊(包括输液、抓药、小病治疗、小伤包扎等)总计1100余人次。并且，在公司举行的各种体育、文化活动中，起到了及时的保健作用。关键是监视控制药品的采购及救治规定。员工的健康与我们息息相干。这也充分体现了公司领导处处对职工的关怀。 　　四是新区供水的管理，新区供水责任重大，直接影响食堂用水、职工饮用、洗浴等，2012年进行了屡次供水系统的抢修，并对水井、水质等进行了严格管理。保障了新区的供水。而且，为公司勤俭用水，对东西区供水系统坚持进行跑冒滴漏检验，减少了浪费。 　　五是单身宿舍的管理，单身宿舍的居住职员大多数为招来的新员工，自理能力较差。管理职员不辞辛劳，除打扫楼道、厕所外，经常到房间里为他们打扫。目前，为了加强管理，为各分厂腾出了部份***间，单身宿舍卫生管理比2012年年初 [1][2][3] 综合管理办公室主任的一份述职报告,关键词是述职述廉,