“广电系”OTT吃准三大机遇.pdfVIP

_ O 一J 1_ “广电系77TT吃准r大 了这样一组数字：全球支持OTT的产品出货量预 计将从2011年的2．58亿个增长到20l5年的 7．3 1 1亿个，其中202年的出货量达到3．848亿 狼真的来了12012年，OTT产业的迅速发展让广 成为观众观看视频的主要设备。 电行业意识到互联网时代日新月异的科技革新所带 来的威胁。OTTTV对广电行业最大的威胁在于它能 面对OTT的汹涌之势，广电开始行动。今年 够通过开放互联网绕开广电的有线网络，直接将内 年初，国家广电总局下发了2013年1号文一一 容以更低的成本传送给终端用户，从而打破了广电 《广电总局关于促进主流媒体发展网络广播电 行业长期以来在视频业务上占据的主导地位，造成 视台的意见》。该文件要求将网络广播电视台 有线电视用户逐渐流失。不过，危机从来是“危” 提升到与电台、电视台发展同等重要地位，并 与“机”并存的，OTTTv在威胁广电根基的同时， 明确三至五年后确立网络广播电视台在新媒体 也能够从内容、增值业务、用户体验等方面与广电 传播格局中的主流地位的目标。这意味着广电 传统业务形成有益互补，关键在于广电能否把握住 行业欲变OTT业务的危机为转机，在三网融合过 机遇。 程中化被动为主动。 1．进可攻退可守：OTT势在必行 对于广电建设OTT平台，数码视讯总经理宿 玉文表示这是一个进可攻退可守的机遇： “如 “目前所有的设备都具备直接接入OTT业务的能 果不做这件事情，有线电视用户毫无疑问在流 力，也就意味着有很大可能性人们随时能把有线电 失。我们做这件事情，向第二屏、第三屏分发 视那根线拔了。”这是NAGRA公司中国区销售总监张我们的视频，多屏互动，它所具有的遥控器和 201 军涛在日前举行的CCBN3(第二十一届中国国际 伴侣屏功能可以增加有线电视运营商现有的数 广播电视信息网络展览会)主题论坛上发出的呐喊。 字电视业务的黏性，改善用户体验，使我们在 他不是在危言耸听，2011年美国的统计数据显示， 和其他的业务形态竞争时增加竞争力，减缓我 有50．1％的人接受问卷调查时认为自己将来有可能拔 们用户的流失。这就是有效的守。在攻方面， 1 掉这根线。在中国，据CNNIC统计显示，截至202年 第一，要做多屏业务，必然要和广电的宽带业 底，中国网络视频用户达到3．72亿，较2011年年底 务结合起来一起做，在提供宽带业务的同时提 增加了4653万人，增长14．3％。网民中上网收看视频 供多屏业务，相比其他运营商自然增强了宽带 的用户比例较上年底提升了2．5％，达到65．9％。其中业务的竞争力：第二，广电做多屏业务势必要引 使用手机在线收看或下载视频的网民数为1．3亿，相 入OTTTV或是第三方sP，第三方sP必然要交付 1：1,201 1年增长了9．5％，增速仅次于手机微博，成为 在IDC上的流量费，因为第三方SP原来接不到电 今年娱乐