传播全球化背景下中国传媒产业的跨国传播之路探析.pdfVIP

Mediastrategy媒体策略 摘要：通过对全球化及传播全球化背景下，世界几大跨国传媒集团的对外扩张情况及优 文l成书丽 劣势的阐述和分析，以中国国际广播电台(CRI)改革开放30余年来的发展策略为参照，为中国 传媒发展如何应对全球化和跨国传媒集团带来的机遇和挑战提供一些拙见。 关键词：传播全球化；跨国传媒集团；CRI 历史上首次提出“全球化”概念的 媒体方面，尤其是书籍出版，而在广播 艺娱乐频道“星空卫视”于2003年3月底 是布热津斯基，他在1969年的《两代人电视业中的竞争力则相对较弱，所以其 通过广东有线电视网在珠江三角洲地区 之间的美国》中认为世界正向全球化社 实力与其它几家跨国媒体集团相比要逊 正式开播，这是中国首次将有线电视网 会的方向发展，全球经济、文化交流 色很多——前四家公司横跨报刊、杂 落地权授予一个境外全新频道；还有维 日益密切，全球化的内容表现也日益丰 志、广播电视以及影视制作、互联网等 富，曾经阻碍人们交往的时间障碍和空 多种媒体领域，并且已经有纵向业务的 批准入中国内地三星级以上酒店及一些 间距离被克服，不同地区和文化之间可 发展，如开展发行、零售等业务。 涉外小区，并且开始与中央电视台联合 以在现代网络技术支撑下的虚拟空间里 并购以及跨媒体经营是传媒集团扩 瞬即实现，这就是所谓时空的变化，也 大规模、进行全球扩张的主要形式。美 典’’巴 就是罗伯森所提到的“时空的压缩”， 国大的传媒集团都是通过并购发展起来 跨国传媒集团之所以能够在全球化 这也见证了传播学技术学派代表人物麦 的。比如，1985年，大都会广播公司收的进程中如鱼得水、发展迅猛，是因为 克卢汉关于“地球村”的预言。 购美国广播公司(ABC)；1995年7月，迪它们在全球市场竞争中能够保持其传统 在全球化的过程中，传媒可以说 斯尼公司耗资190亿美元收购华盛顿一优势并且在经营管理、资金运转等方面 起着至关重要的作用。首先是媒介技 家广播公司。另外全球化色彩最浓的新 具有不可忽视的强大竞争力。而且跨国 术为全球化提供了硬件支持。法国学 闻集团是从澳大利亚一家报纸起步，现 经营能够给跨国公司带来一些好处，使 者沙奈曾指出媒介和传播在全球化 在成为一个全球性的拥有400多家子公司其在全球范围的经营中提高规避或者减 的跨国媒体。在报刊业，新闻集团拥有 小风险的能力。 (globalization)、技术革命(technological 像《泰晤士报》一样的精英报纸，也有 2 revolution)和民主化(democratization)这 中国传媒产业如何应对全球化对 三方面都扮演着核心角色。全球市场需 像《太阳报》这样的大众报纸。在卫星 传媒业的机遇和挑战 要一个全球性的商业传媒系统来推进。 电视方面，默多克拥有英国天空电视台 跨国传媒集团有自身的发展优势， 另外媒介在商业化的过程中发展成为一 (sKYTV)的控股权，同时在美国拥有福但这种优势只是相对的，没有任何一种 个商业性的传媒系统，使自身成为整个 克斯电视台，其收视率已经超过在线时 事物可以完美无缺——贝塔斯曼败走中 资本主义商业体系的一部分，这更进一 代一华纳旗下的CNN，成为全美收视率国，退出部分图书市场，美国在线与 步加强了它对推动全球化进程的作用…。 最高的有线电视网；另外默多克还收购 时代华纳合久再分，可以给我们以启 20世纪80年代后期，随着国内媒介了意大利的两家付费电视台，并在此基 示——跨过传媒集团在进入全球市场 市场的饱和和市场竞争的加剧以及90年 础上创建了意大利的天空电视台口1。 时，不但承载着文化，同时也承载着政 代以后大部分的发展中国家经济开始起 跨国传媒集团染指中国传媒业始于 治制度以及意识形态等方面对其的巨大 步，西方发达国家跨国传媒集团开始进 20世纪80年代，主要是电视媒体。从80冲击。例如在政策和制度上，由于大多 一步开拓发展中国