传媒行业成本控制探究.pdfVIP

财务与管理IFi nanci aI＆Mana ement g 传媒行业成本控制探究 ◎文／文学东 摘要：传媒行业在我国的经济发展及文化事业发展过程 也仅仅是财务管理工作的一小部分，而且这些也都属于财务管 中都肩负着重要使命。传媒行业同时又与其他一般性生产经营 理工作当中的被动工作部分，这与现代企业财务管理的主动出 企业具有很大不同。传媒行业不仅出产有形商品，同时也提 击相去甚远。现代企业的财务管理工作不仅需要涉及普通会计 供各种无形商品。近年来传媒行业的发展势头十分迅猛，在赢 出纳的基本工作，更加需要通过财务管理对公司的全面了解与 得更多市场发展空间的同时也遭遇到了前所未有的生存挑战。 信息掌握为企业的发展出谋划策，财务管理工作应该是企业战 大量传媒企业的不断涌现让市场环境显得更多扑朔迷离。所以 略发展的重要信息来源以及主要推动者。所以财务管理意识落 传媒企业想要获得进一步发展和壮大就必须不断加强自身管理 后造成了许多传媒企业的成本管理工作无法站在更高的层面上 工作水平提升。成本管理与控制是现代企业管理工作的永恒话 发挥自己的作用，让成本管控实际效果难以有效提升。 题，传媒企业由于其特殊性对成本控制工作也提出了更高的要 (二)成本控制缺乏有效监督 求。本文从我国传媒行业成本控制管理工作的现状分析人手， 成本控制是传媒企业财务管理的重要内容之一，但是现阶 谈谈如何进一步加强传媒行业的成本管理及控制水平，以供参 段的成本控制工作存在着缺乏有效监督的突出问题。缺乏监督 考。 让成本控制工作虽然具有了制度上的保障却无法在具体操作中 关键词：传媒行业；企业管理；成本控制 得到有效执行，从而让成本控制相关制度变成一纸空文，企业 职工也无法将成本控制促进企业发展与自身经济利益进行有效 一、刚吾 联系，从而缺乏参与成本管控的积极性和主动性。财务管理人 随着我国经济建设的不断发展，我国民众对于精神文化生 员也因为缺乏对自身工作和职责的有效自律，从而在管理过程 活的要求也越来越高，我国对文化产业的大力扶持也让传媒行 中得过且过，不知道积极主动的推进成本管控质量提升。这些 业迎来了新一轮的发展契机。传媒行业的发展势头十分迅猛。 问题集中起来就大大制约了企业成本管控工作的水平提升，从 国内娱乐文化市场也在不断的建设与完善。随着市场经济秩序 而给整个企业的生存发展造成严重阻碍。 的不断规范化和科学化，随着传媒企业的不断涌现，企业所面 (三)预算管理工作有待提升 临的市场竞争压力也在不断增大。传媒企业在抵御激烈市场竞 传媒行业具有成本投入高、人员涉及广等特点。因此其 争压力和获取更多经济收益的过程中逐渐了解了财务管理工作 预算管理工作在整个业务运作过程中也具有非常重要的地位。 对于企业自身发展的重要性。但是了解了重要性不代表就掌握 但是目前大多数传媒企业在预算管理工作方面仍然存在许多问 了财务管理工作的先进方法和理念，这两者之间仍然存在着巨 题。造成这一问题的原因不仅有传媒企业成本难以固定的原 大差距。因此如何有效提升企业的财务管理工作水平，如何最 因，因为传媒行业的成本主要可以分为人工成本和节目策划 大限度实现对成本的有效管理控制就成为企业经营者和管理者 成本，但是在激烈的市场竞争驱动下，这两项成本都在为收视 所非常关心的实际问题。如果成本管理控制工作搞不好，企业 率、关注度而让步，加之传媒行业的主要收入都来源于各种广 将陷入更大的发展危机当中，我国的文化娱乐及精神文明建设 告投放，所以为了提升广告收入，成本控制工作也就被放在了 也会受到严重影响。 次要的位置。除了这一原因导致预算管理工作难以发挥实际效 用之外，企业内部的约束能力较弱、人员管理水平较差以及现 二、