基于CMMI的软件过程改进探讨.pdfVIP

T SILICON ALLEY 一赣 【高新技术产业发展 】 基于CMMI的软件过程改进探讨 瞿金凤 ’段学东2 (1．武汉理工大学华夏学院 湖北 武汉 430223；2．武汉理工大学华夏学院 湖北 武汉 430223) 摘 要 ：CMMI是一种软件生产过程标准和软件企业成熟度评估标准，该标准侧重于整个组织的过程改善问题，以达到有效的软件工程 目标。当对软件过程予以有效管理时，才能实现有效的软件工程 ，针对软件过程中存在的问题，对软件能力成熟度模型 (CMMI)产生、发 展的过程进行介绍。同时简述CMMI的概念和基本 内容 ，以及基于CMMI软件过程改进 的成功策略。 关键词：软件能力成熟度模型；软件过程改进；软件质量保证 ；CMMQ~介 中图分类号 ：TP311．5 文献标识码：A 文章编号：1671—7597(2012)0410040-01 0引言 目过程状态 ，审计指定的软件工作产 品以检验其遵从性；成立 近年来 ，随着软件产业 的快速发展及软件项 目规模和复杂 软件配置 的管理组 ，编写或修改必要的软件配置管理文档并执 度 的 日益提升 ，软件企业对产 品关注 的焦点从传统意义上 的技 行 [6]。在知识准备上 ，要保证研究人员知识层面 的完善性 。 术 问题转 向企业 的管理体系，基于渐近 的软件过程改进也逐渐 对企 业 内部进 行过程评估和 改善 同时 ，要对相 关人 员开展 获得软件企业 的青睐 。CMMI作为 当前软件行业 中最具权威 的软 CMMI的常识培训 ，使其掌握必需的过程 改进知识和技能 ， 良好 件过程改进评估标准之一，以其5个成熟度等级作为衡量组织能 的项 目管理和基本 的专业技术 ，项 目才能有效地执行 。在能力 力的主要依据 ，通过提供一种单一的语言，使多种学科能够共 准备上 ，软件项 目管理的规范化 以及项 目管理过程的文档化是 享过程改进活动并帮助软件企业关注一个统一的过程改进 目 非常必要 的。 标 ，规避过程发展风险，为软件企业在过程改进 中做 出了突出 2．3CMMJ应用现状 的贡献 。 CMMI应用 分析 ： 根据SEI评 估报 告 显示 ， 自1996年到 1CMMI概述 2011年 ，全球有超过2千个组织参与 了CMM／CMblI评估 ，其 中大 部分为商业组织 ，且有近半 的组织规模是在 1O0人 以下 。这表 CMMI是一个如何做好软件的最佳实践的集合 ，是工程开发 明CMM／CMMI的评估测试 已经被IT中小企业所高度关注C43。 目 组织 内管理改进 的工具，它关注系统和软件 。CMMI为过程改进 前CMMI主要应用在 能力评估和过程 改进通用 的评估方法有两 活动能提供指导，帮助企业定义和标准化过程 、提高工作效 种：1)软件过程成熟度的评估 ：通过确定管理整个组织过程 的 率、减少返工、度量组织的性能和利用数据来管理业务，以此 能力，改进项 目估算 的准确性，改进成本和质量控制 ，使用可 来推动企业的发展和实现其商业 目标 [1]。CMMI致力于软件开 度量 的数据指导 问题分析和改进工作 ，为项 目和组织级过程改 发过程 的管理和工程能力的提高与评估 ，并已成为软件开发过 进 同时提供 了纪律和动力 [6]。2)软件能力评估 ：用于评估软 程改进与评估事实上的工业标准 。 件供应商的