分众传媒的新媒体融合之路.pdfVIP

N新ew兴M传ed媒ia_■ 分众传媒的新媒体融合之路 文／乔哲李娜 移动互联网的蓬勃兴起正在颠 流分享平台，给我们的生活带来了便 offline，然而对于阿里和腾讯来讲， 覆传统媒体的传播模式，在“互联网 利，提供了多样的娱乐手段。人们 虽然拥有庞大的用户群，但移动支付 +”的时代背景下，分众传媒控股有 可以随时随地在手机上看新闻，刷 尚未普及，如何实现移动支付在线下 微博、朋友圈，聊天，购物，打游 的推广，培养用户黏性，抢夺用户资 限公司选择借力iBeacon技术，积极 谋划战略转型布局，打造中国最大的 戏……碎片化阅读时代已经来临。中 源，是当前互联网巨擘布局020生态 020媒体集团，实现自我进化的新媒国的手机网民人数日益增加，功能强 链的首要任务。为此，阿里与腾讯不 体融合之路。本文以分众传媒为例， 大的手机开始“统领”人们的碎片化 惜展开正面对决，譬如，打车软件、 对其新媒体环境下面临的挑战以及与 时间、占据主流时间，不停重复播放 摇红包等烧钱大战。而锁定白领等主 广告的分众显示屏不但不能再吸引人 力消费人群的生活圈，或成为突围的 iBeacon技术的深度融合发展进行研究 剖析，旨在思考站在“互联网+”风 们的注意，甚至会因其过于噪杂喧闹 关键，因此，推广所选择的线下平台 口的传媒业，如何实现以技术为要的 而引起人们的反感。 就尤为重要。 新媒体融合之路。 这场对“消费者无聊时间和空 众所周知，分众传媒是中国一流 间”的抢夺战，无疑是移动互联网终 的生活圈媒体，其广泛覆盖110多个 _站在“互联网+”风口的分端完胜，或者更加确切地说，是丰富 主流城市及地区，日均影响近2亿都 众传媒 的应用程序和社交网络平台的完胜。 市主流消费人群，人群年龄集中在20 岁～45岁，以白领、学生、商务精英 分众传媒作为一家勇于创新、 以微信为例，根据腾讯公布的2015 填补行业空白，并取得巨大成功的传 年业绩报告显示，目前微信已经覆盖 为主，分众传媒的受众正是热衷移动 媒企业，无疑是令人瞩目的，甚至催 90％以上的智能手机，每月活跃用户 购物和在线支付的重度消费群体。并且 生了一个产业的发展。但近些年来， 已达到5．4．9亿，55．2％的微信用户每位于生活必经之地的楼宇、电梯媒体， 随着移动互联网的蓬勃兴起，以及大 天打开微信超过10次。这些数据足以 能够提供更多的使用场景，为020留下 批闻风入行的竞争者，对分众传媒的 证明，以微信为代表的社交网络平台 了非常大的发挥空间。因此，基于分 传播模式、传播有效性造成了诸多冲 已经成功抢占了用户的碎片化时间。 众传媒能够整合无处不在的影响力， 击，站在“互联网+”的风口，有挑 这无疑对分众传媒的主要阵地商业楼 掌控主流人群消费力的核心竞争力， 战亦有机遇。 宇、公寓电梯等地的信息传播效果产 使其成为连接线上线下的绝佳入口。 挑战：大量普及的智能移动终 生很大的冲击。连江南春自己都说： 可以说020时代的到来，给分众 端不断挤压传统分众的生存空间。创 “智能手机的到来，对具有强迫性的 传媒探索创新转型升级的契机，分众 立于2003年的分众传媒最具创意和最传统媒体形成威胁”。 传媒很自然地通过二维码、免费WiFi 具竞争力的传播特征，即如创始者江 机遇：互联网巨擘的020布局为等完成了自我进化，成为中国移动互 南春所言“捕捉到消费者比广告更无 分众转型带来新契机。伴随着2013联网流量的重要线下入口之一。 聊的时间和空间，切入进去成为了消 年8月微信支付功能上线，标志着阿 费者生活的一个组成部分。”然而， 里和腾讯均已进入移动支付领域。 以智能手机、平板电脑为代表的数字 解决好移