临床医疗仪器使用人员培训考核计划.docVIP

襄阳市中心医院 医疗仪器设备使用人员培训考核计划 为了延长医院仪器设备使用年限，辅助治疗与诊断，节约成本并为我院创造更多效益，特制定医疗仪器设备使用人员培训考核计划。 一、医疗仪器设备使用培训考核制度与程序 1、新引进医疗设备特别是贵重精密仪器设备投入使用前，操作使用人员必须经过培训学习、熟悉操作、考核合格在规定的医疗设备培训登记表上签字后才能正式上岗操作使用仪器设备。 2、根据实际情况确定培训学习途径：到生产厂家培训学习；到已经有同类设备的兄弟单位学习；向已经参加过培训的科室人员学习，向厂家工程师学习；仔细阅读说明书自学等等。 3、医疗设备操作使用人员在熟悉操作后，必须及时制定出操作规程和安全维护保养制度。每台装备均应在医疗设备维护记录本上按时记录该仪器的维修情况。 4、贵重医疗设备要求专人管理、专人操作。因工作需要必须移交他人操作时，应该由原操作人员负责教会使用并移交操作规程和安全维护保养注意事项，否则后果由原操作人员负责。 5、医疗设备管理人员必须定期检查仪器设备使用者执行操作规程情况，定期考核，不合格者不得继续操作仪器设备。 6、未经培训擅自操作仪器设备或者有章不循造成仪器设备故障或者医疗事故者，责任自负，并按医院有关规定处理。 7、使用科室负责人应定期（一季度考核一次，每季度第一个月的上旬进行考核） 组织对本科室医疗设备操作人员进行医 疗设备操作再培训与考核，认真填写再培训记录（注明培训人、受培训的人员，培训内容，培训时间和地点），培训结束后进行考核。 8、培训记录与考核记录一式两份，一份用于使用科室存档，另一份交设备科登记存档。 二、医疗仪器设备使用人员培训计划 1、医疗设备投入使用前到厂家培训或者到其他医院培训，由厂家组织到厂培训或厂方人员到科室现场指导教学设备使用方法和注意事项。考核合格后方可操作。 2、向医院参加过培训的人员学习培训，科室熟悉该设备操作的人员或者设备处工程师对其它医护人员指导培训。每季度一次培训课程，培训后进行考核，熟悉操作规程后方可上机操作。 3、科室负责人每月考核设备使用人员，不合格者经过再培训，再考核方可操作。 三、总体要求 1、加强组织领导。成立由科长及副科长带头的人才培训领导小组，对培训工作总体负责，下设督导组和考核组，督查组负责检查、汇报和协调培训落实工作，考核组负责培训结束后对参训人员的考核和鉴定，确保培训活动的实施。定期召开小结会议，根据培训有针对性的讨论研究存在的问题，制定整改措施，确保培训收到良好实效。 2、加大考核力度。各类培训结束后，考核组将对参训人员所有培训内容进行考核，并对个人考核结果和培训期间的表现进行综合排名，根据实际排名情况依据考核办法给以奖惩。 3、加强外出培训人员督导检查，定时或不定时督察。 4、严肃相关纪律。一是培训人员必须严格坚持考勤制度，有特殊事宜需离开的向培训工作领导小组请假;二是加强廉洁自律，培训人员不得以任何名义聚吃聚喝，不得参与任何 形式的赌博和不健康娱乐活动，培训督导组将定期对培训人员的以上表现进行通报。 2