简析如何提高房屋建筑工程质量管理水平.pdfVIP

图 质量安全，zHILlANGANQuAN 简析如何提高房屋建筑工程质量管理水平 鲁家萍(新疆龙洋兴业房地产开发有限公司 新疆 昌吉 831100) 摘 要 我们要重视质量通病产生的原因，并根据其原因制定根治对策，采用 “三新”工艺和技术，增强责任感，消灭质量通病，为用户 提供满意质量的建筑产品，这是建筑施工企业应始终坚持的质量管理的宗旨。 关键词 房屋建筑 工程质量 管理水平 一 、 提高工程施工质量。打造精品工程 模式、标准方法及其有效运行，是推动和促进施工现场质量管理 质量既是市场竞争优胜劣汰的要求 ，也是企业 自身生存和 能力和水平提高，最为行之有效的途径和方法。应建立文件化的 发展的需要。“百年大计 ，质量第一”，这是无数经验的总结。随着 质量管理体系，按照IS090002标准编制企业 《质量管理手册》、 科学技术的飞速发展和人们对建筑产品质量要求的不断提高， 《程序文件汇编》，对第三层次支持性文件进行清理和修订。文件 建筑产品质量的内涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要 化质量体系的建立，明确了企业的质量方针、目标和管理网络； 在激烈的市场竞争中占有一席之地，要实现企业 自身的生存和 明确了各部门、各级管理人员的职责和权限；明确 了施工质量 发展，就必须提高建筑产品的质量。 管理的程序和标准，这些为企业质量体系有效运行提供了基础 对于建筑施工企业来讲 ，我认为建筑产品的质量包括三个 条件。 方面 ：一是建筑产品主体结构的质量 ；二是目测感官方面的质 质量管理体系的建立 ，客观地推动企业内部技术、质量管理 量；三是使用功能方面的质量。建筑产品如同其他任何具有使用 制度的完善，为企业进行系统的、规范的、科学的施工管理 ，提高 功能的产品一样 ，形体的设计、装潢的完美，带给人的都只是感 施工质量提供了标准和依据。在具体执行时，我们可以通过几方 官上的享受。人们购买、消费的最终目的是使用产品。因此，产品 面来实施：一是抓住企业质量管理体系有效控制运行这条主线 的质量就成为重中之重。而使用功能的质量 ，不仅由设计原因造 不放。二是抓标准、规范和规程的实施 ，使企业内部有一部技术 成，更多的是施工质量方面的原因造成。水、电、暖这些最基本的 质量系统的管理规范、标准和制度。这对加强施工现场质量管 使用功能，是人们对建筑产品内在质量最基本的要求。上水不 理、规范质量管理行为都起到了重要的作用。三是抓质量奖惩办 通、下水不畅；电线短路；窗台、屋面、外墙面渗水等，是人们最不 法的修订和实施。适当的奖励、必要的处罚，是保证施工现场质 愿意看到的质量问题。 量管理工作有效运行的重要举措。 建筑施工企业如何通过消灭施工过程中的质量通病，提高 四、严格施工材料构配件质量控制 建筑产品的施工质量，多创优质工程，为业主和用户提供优质的 施工材料构配件质量的优劣与施工工程实体质量的好坏息 建筑产品，既是市场竞争的要求，也是企业 自身生存和发展的内 息相关。要实现建筑工程质量达标创优的目标，施工企业的施工 在需要。因此，建筑施工企业，必须要把提高建筑产品的施工质 材料供应部门必须与施工材料构配件厂家建立工作联系和材料 量，放到企业生产经营管理工作的首位。 质量信息反馈系统，密切业务联系，不断改进和提高材料质量 ， 二、强化施工现场管理 避免和解决与供方的质量争端。我认为，施工材料构配件质量控 在施工现场管理这个系统中，质量管理是核心。围绕 “建筑 制的关键要抓住施工材料构配件采购质量、施工材料构配件质 产品质量管理”主线，把施工现场管理系统中的子系统串了起 量验收、施工材料构配件贮存质量这3个环节。并做到四不采购， 来。通过深入开展文明标准化工地达标活动，为创优质工程提供 即不采购达不到质量标准的材料构配件、不采购国家已明确淘 条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念。创优和达标，看 汰的材料构配件 、不采购不带合格证的材料构配件 、不采购使用