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- 2017-07-15 发布于四川
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“双响应”案例辩析题 * 营销第二党支部 “响应市场、响应用户”活动 深度讨论答辩会 二0一0年七月 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 在生产过程中,当检验员发现一些未经清洗的零部件均已装配好,要求立即拆卸进行清洗时,却遭到了拒绝。理由是:到装配现场来的零件都应该是合格的,我们没有错。请问这个理由充分吗?为什么? 为不误当月急需报交的一些商品与发货,有时往往对检验拦下的一些“问题”产品,最终仍予以拍板放行。理由是:先放行吧,问题由服务人员以后去解决。这种做法对不对? 员工中普遍存在着多一事不如少一事,少说为妙,反正公司不是我的,与我不搭界的思想。这种想法对吗?错在哪里? 因为少一个4分铜考克,营销发不了货。总装开独立需求单给计划员并问:什么时候会到? 答曰:不知道,对方厂家不会为了一个考克单独送一次货的。这种工作态度对吗? 公司的产品品种多,系列多,同一系列中也存
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