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科技之窗·Technology 电竺垒生蹇
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三网融合新形势下广电企业文化建设初探
——常熟市广播电视总台网络中心建设学习型组织的启示
倪金元
(江苏省常熟市广播电视总台,江苏常熟215500)
摘要:创建学习型组织是落实科学发展观的具体体现,是应对激烈竞争的必然选择,也是保持团队活力的有效举
措。常熟市广播电视总台网络中心近年来通过开展建设学习型组织活动,取得了良好的效果。其基本体会是:创建学习型
组织要建立长效的激励机制。包括物质激励,即主要采取以薪酬为主的激励模式;精神激励,就是让员工明确其工作的重
要性,让他们对自己所在的组织有归属感、对工作有自豪感;知识激励,就是一种新型的以再培训为手段的“充电”激励。创
建学习型组织还要提高内部的综合竞争力,培养员工的创新能力、服务意识,实现多元发展。
关键词:学习型组织;企业文化;激励机制;队伍素质;创新发展
中图分类号:G20 文献标识码:A 文章编号:1000—8772(2011)06—0127—02
党的十六大报告中提出了“形成全民学习、终身学习的学习 促进社会的和谐发展尽一份力,正是体现了科学发展观的实质
型社会,促进入的全面发展”这一方针。党的十七大报告更是明 要求。
确要“努力使全体人民学有所教”、“建设人力资源强围”。无论是 2创建学习型组织是应对激烈竞争的必然选择
促进人的全面发展,还是建设人力资源强困,都必须通过加强学 当今的时代是一个时势风起云涌、变化纷旱的时代。随着数
习来实现。正由于此,著名的管理学大师彼得·圣青所提出的学 字、网络等信息技术的突飞猛进和融合发展,传统媒体行业内部
习型组织理论至今在众多的现代管理学珲论中仍大放异彩,为 乃至与电信等相关行业的技术壁垒正在打破,媒体之间的竞争
众多企业和广大管理者所采纳和应用。学习型组织,顾名思义, 更加激烈,媒体qp务融合步伐明显加快.广电网、电信网、互联网
就是通过培养迷漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创 三网融合的发展势头更加明显。如何在激烈的市场竞争中求生
造性思维能力而建市起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、 存、谋发展,如何才能使自己的企业立于不败之地。如何以最低
符合人性的、能持续发展的组织。它以共同愿景为基础.以团队 的成本赢得最大的效益,如何进一步调动每个员-丁的积极性以
学习为特征,以企业组织和个人的全面发展为中心,以增强企业 提高企业业绩,这些都是企业领导者必须思索和研究的问题。
学习力、提高人的综合素质为目标,具有科学性和时代性。 与过去主要依靠资金的投入来换取效率和控制力的传统的
常熟市广播电视总台网络中心拥有职.£100多名,主要承 管理模式不同,现在逐渐重视人力而非伞是财力的投入。广电媒
担着全市有线电视网络的规划、建设、运行、维护和发展有线电 体要在竞争中求得牛存和发展,关键在于要有一支数量充足、结
视综合数据网络增值业务等任务,技术更新快。同用户接触面 构合理、人资瓦补、品格优良的有战斗力的团队,要有一批适合
广,更重要的是广播电视作为党和人民的喉舌,传输广播电视节 时代需要的创新型人才,而创建学习型组织对形成这样一支团
目是一项政治性很强的工作,这就对员工队伍素质提出了较高 队具有至荚莺要的作用。
的要求。近年来,我们以建设学习型组织人手,加强企业文化建 3创建学习型组织是保持团队活力的有效举措
设,提高员jL队伍素质,取得了良好的效果。 当前,有些部门或多或少存在着不滓重学习,得过且过,没有
上进心,劳动纪律松懈.集体观念淡薄等问题,共至还出现七班玩
一、常熟市广播电视总台网络中心创建学习型组
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