我国国有企业人才流失问题的分析.pdfVIP

摘 要 随着我国从计划经济体制向市场经济体制的转型，国有企业管理 固有的弊端在新形势下逐步暴露出来，而人才的流失更是让困境中的 国企雪上加霜。 “十六大”提出全面建设小康社会的战略目标，为了 完成这一目标，国企必须从各方面进行改革。本文旨在从国企人力资 源管理出发，针对国企人才流失率高的问题分析研究适合国企的人才 激励机制和企业文化。 本文围绕国有企业人才流失率高这一现状展开分析，通过大量的 事实和数据指出，国企人才流失问题非常严重，极大阻碍了国企管理 的实施和改革的完成。运用对比分析的方法，从企业文化建设和人才 激励机制两方面将国有企业与世界著名企业，以及在我国管理较为成 功的外资企业进行分析和比较得出，企业人才流失的核心问题在于国 有企业的体制形态和制度建设跟不上市场经济发展，其中毫无特色、 缺乏凝聚力的企业文化和低效的人才激励机制加速了企业人才的流 失。要解决人才流失这一问题，还必须充分了解国企的特点。论文继 而分析了目前我国国有企业人力资源的特点，结合人才流失的原因， 对症下药，提出建立增强企业凝聚力的特色企业文化及建立以物质激 励为主的 “全方位激励机制”。论文对此进行了深入的探讨: 首先论述了企业文化在人才建设中的作用，营造企业文化应遵循 的原则，进而提出在企业文化建设中应遵循新时代市场经济、社会文