品质管理旧七大手法--郭太隆.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.07万字
  • 约 40页
  • 2017-07-17 发布于四川
  • 举报
品质管理旧七大手法--郭太隆

QC7 Tools----控制图(Control Chart) 控制图----图表. X-bar/R Chart-燈管亮度 QC7 Tools----控制图(Control Chart) 控制图----图表. LCL UCL 3σ 3σ LSL USL 99.73% 使用的注意事项: a.5M1E因素未加控制、工序处于不稳定状态时使用控制图管理工序 b.分析用控制图不满足要求(如工序能力不足、控制图不稳等)用管理工序 c.用公差线代替控制线,或用压缩的公差线代替控制线。 d.仅打“点”而不做分析判断,失去控制图的报警作用。 e.不及时打“点”,因而不能及时发现工序异常。 f.当“5M1E”发生变化时,未及时调整控制线 g.画法不规范或不完整。 h.在研究分析用控制图时,对已弄清有异常原因的异常点,在原因消除后,未剔除异常点数据。 QC7 Tools----控制图(Control Chart) 控制图----步骤. a.选取控制图拟控制的质量特性,如重量、不合格数等。 b.选用合适的控制图种类。 c.确定样本组、样本大小和抽样间隔。在样本组内,假定波动只由偶然原因所引起。 d.收集并记录至少25个样本组的数据,或使用以前所记录的数据。 e.计算各组样本的统计量,如样本平均值、样本极差和样本标准差等 f.计算各统计量的控制界限。 g.画控制图并标出各组的统计量。 h.研究在控制界限

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档