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请双面打印本报告（不包含此页） 附件1： 西安建筑科技大学 硕士研究生学位论文开题报告 学 号 1304240518 姓 名 王超 学 院 冶金工程 学科专业 钢铁冶金 研究生类型 学术型硕士 专业学位硕士 □ 导师姓名 马杰 填报日期 2015 年 1 月 5 日 课题名称：我国钢铁工业整合中的若干问题探讨 国家级科研项目 省（部）级科研项目 横向课题 自选课题 √ 二、课题研究的依据及意义（包括所选课题目前在国内外研究现状及水平等） 1.研究的依据和意义 改革开放以来，我国经济高速发展，对原材料特别是钢材需求量巨大，在利益的驱动下，钢铁行业出现明显的“投资冲动”，新的钢铁企业不断涌现，在这些企业中中小企业占有相当的比列，而中小企业中很大一部分的技术水平比较落后，导致低水平重复建设现象比较严重，严重制约了我国钢铁行业竞争力的提升和产业结构的战略调整。近年来钢铁行业兼并重组屡见不鲜，世界各国一批大钢铁集团相继出现，如齐诺尔、柯科利尔等组成的安赛乐集团，川崎制铁和日本钢管组建的JFE股份公司等。同时，国际企业日益采取以并购抢占国内市场的战略，如国际钢铁巨头安塞乐米塔尔公司收购我国民营钢铁企业中国东方集团，抢中国市场的意图非常明显。因此，国内钢铁企业亟需大规模重组来抵抗外部竞争，同时通过并购重组来做大做强企业，淘汰落后产能，以期在国际铁矿石定价上能有更大的发言权。 我国钢铁产业的集中度较低。虽然国内钢铁产量位居世界第一，铁矿石消费量约占世界一半，但在铁矿石定价中并未起到主导作用，出现买矿时竞相抬价，卖钢时竞相压价现象。相反世界上70％的铁矿石被巴西淡水河谷和澳大利亚必和必拓、力拓三大铁矿石巨头掌控，出现供方垄断的现象，这使我国钢铁企业在铁矿石定价上处于不利地位。我国钢铁产业的大多问题和自身的缺陷，主要表现在：规模效应低、能耗高、污染重、分布不合理等。在此背景下，钢铁产业整合应势而发，随着改革推进，效果日益显现，但在这一过程中也存在一些不尽如人意的地方，如政府作用大于市场作用，整合过程中的战略、资源、企业文化、组织与管理、财务资产问题突出，如：一、整合优化的战略性思维和计划缺失；二、整合优化时的设计不合理；三、整合优化的管理混乱；四、整合优化中责、权、利不明确。因此，在加快推进钢铁产业整合的同时，还要注意由此引发的一系列问题，并恰当应对，只有这样才能促进我国钢铁产业的不断发展壮大，实现产业整合的最终目标。 本文针对钢铁行业这一特定行业，并购后各要素整合进行探讨，对正在实施并购战略和行为的国内钢铁企业提供指导，提高企业整合优化的效率。 2.国外研究现状 国外相关理论研究与实证研究，对于企业之间的并购整合尤其是并购后的资源整合以及持续的整合优化研究文献比较多，其主要的思路主要集中于企业资源应分类识别，在整合过程中分析其各自的权重并结合企业并购的不同战略目标进行实施和控制。由于西方发达国家企业并购行为开展的较早也比较成熟，其主要理论和实践分析对本文的写作有非常大的参考价值和意义，也为本文的写作提供了非常多的理论知识与实践经验。 亚历山德拉·里德·拉杰科斯在《并购的艺术：整合》【2】书中介绍了从整合的前提条件、整合资源、整合过程以及整合公司责任等不同角度，以整体框架模式就公司并购后的整合事项进行了全面系统地阐述。赖斯·普里切特(PricePritchett)是兼并整合、业务转型和文化重建方面的项尖专家，他和唐纳德·鲁滨逊(D0naldRobinson)，拉塞尔·克拉克森(RuSSellClarkson)在《并购之后：成功整合的权威指南》【3】书中为并购的企业提供了如何跨越障碍、突破难关的路线图。拉杰科斯则对并购后整合进行了比较全面的研究，将并购后的整合分为资源整合(包括人力资源整合、金融资源整合、有形资源整合及含商业信誉在内的无形资源的整合)、流程整合(包括整合管理系统、薪酬系统、技术与创新)、公司的责任整合(包括对用户和供应商的承诺、履行对股东、债权人、雇员等的承诺)等几个方面【4】。 3.国内研究现状 国内的学术界对企业并购重组的理论和实证研究已处于相对成熟的阶段，但是谈到钢铁企业这一特定的我国传统行业的并购整合以及其整合后如何更好地进行优化时，这些理论与实践研究基本上仍然处于理论分析状态。林耀指出国企重组应该瞄准核心竞争力，在战略管理过程中，企业应首先考查现有资源和核心竞争力【5】。刘晖等（2010）认为钢铁企业重组符合国家产业政策的需要，可以加快企业的发展，增强企业的抗风险能力，因而钢铁业的并购重组是必要的。并购重组要实现高效的战略协同效应，按照市场规则进行并购，减少政府的干预，避免出现“拉郎配”的