浅谈地质勘查队伍的人才建设.pdfVIP

科技创新与应用 l2012年5月(中) 财经与管理 浅谈地质勘查队伍的人才建设 王贤发 (广东省化工地质勘查院，广州 花都 510800) 摘 要：随着地质勘查改革步伐的加快，由于地质勘查事业单位体制不顺、活力不足、专业人才缺乏问题已严重地阻碍了地勘单 43,-~济的快速发展。人才是地质勘查发展的关键因素，本文通过对地勘事业单位专业人才匮乏及储备不足的成因进行剖析，提出 加强地质勘查队伍的人才开发与建设的相应对策，努力促进地勘事业人才培养科学发展。 关键词 ：地质勘查 ；人才建设 1我国地质类人才的培养的现状 3．1政策保障 2006年，国务院出台的 《国务院关于加强地质工作的决定》(以 地质院校扩招是解决地质人才缺El的一种最直接有效的手段。 下简称 《决定》)对当前地质工作的现状做出了精准的判断：地质体 然而 ，近几年由于体制的变化，使得比农林专业艰苦的多的地质专 制不顺、活力不足、投入不够、功能不强和人才短缺等问题 日益显现 业学生获得的国家拨款反而更少。由于地矿类专业实践教学环节 与经济社会发展的要求不相适应。目前，我国整个地矿行业面临的 多，办学成本高，学费又相对低 ，致使学校主动扩招空间有限。相对 现状为：地矿院校人才培养总量不足，地质专业毕业生进人地质行 于现代新兴产业而言，为数不少的地矿行业所属单位 目前仍存在不 业的就业率 日趋降低，地质行业人才流失极为严重，现有地矿人才 少用人机制和人才成长环境问题，缺乏连续完整的人才战略规划， 结构严重失衡，技术骨干尤其是高层次人才极为匮乏。 对高素质毕业生和高层次人才缺乏吸引力，派不去，即使去了也留 2地质类专业人才缺失的原因 不住。尽管学校一再在培养总量和思想教育上下工夫，一些地矿单 2．1人才观念落后 位也采取了为毕业生报销学费、提供安家费等措施吸引人才，但收 全国地质勘查事业单位从 1999年起实行属地化管理，当时地 效甚微，难 以从根本上解决问题。问题的症结，在于缺乏政策上的保 勘费拨款严重不足，要求地勘单位 自主经营，自负盈亏。虽然许多地 障。有些问题不是高校或地矿单位 自身所能解决的，需要外部体制 勘单位已在寻求创新经营之路，但是单位主要管理者的人才观念普 机制的调整和国家在政策和具体措施上给予支持。因此，地质院校 遍落后，缺乏动态的人才观和用人之道，主要表现在 以下两个方面： 及地勘单位都希望政府在政策予以支持与保障。 第一 ，主要把人才需求的 目标锁定在资源稀少的 “高层次人才”上， 3．2构建多元化的地质人才激励机制 只求向社会招聘，对单位原有完全可以胜任专业工作需求的人才 3．2．1完善收入分配制度，以物质激励人才 “视而不见”；第二，追求人才引进的 短“、平、快”效果，认为一旦聘用 f11不断完善工资制度。以“按劳分配、效率优先、兼顾公平、坚决 了某人，某人便能立即给单位带来可见的效益，而不考虑人才发挥 推进、逐步到位”为原则。使职工的收入符合其劳动的价值和贡献的 其才干的缓冲期若引进的人才没能达到预期的目标，单位习惯采取 大小，实行按岗位、按任务、按业绩定酬的分配制度，充分体现 由身 长期忽视或引导其调离。从而造成单位内现有人才人人 自危、各思 份管理变岗位管理的精神。 出路；而对向外招聘的人才又抬高条件，一旦不满足则避而不进。 (21建立健全优秀人才奖励制度。根据地质调查工作性质和各直 2．2行业吸引力低下 属队伍实际情况，研究制定系统地质调查功勋奖励制度，科学设置 行业的工作环境和发展势头，会直接影响人才招募难易和人力 包括地质找矿贡献奖地质成果质量奖、公共服务优质奖、科技创新 资源储备 人才十分重视人力付出的现阶段 目标收入和 自身长远规 奖等激励奖项 对做出突出贡献的优秀人才给予奖励，激励人才多 划的能否实现，没有吸引力的行业，他不会轻易选择加入；即使加入 做贡献。 了，一旦他否定了这个行业的长远发展前景，也会很快与企业一刀 3．2．2