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2012年第 l2期 经济研究导刊 No.12,2012
总第 158期 EC0NOMIC RESEARCH GUIDE SerialNo.158
浅议股票期权机制的作用与局限性
窦 学 琴
(邯郸市水利事务管理服务中心,河北 邯郸 050051)
摘 要:企业管理人员的激励问题一直是中国经济界的一个头疼问题,如今关于股票期权的话题吵得热火朝天,
作为一种新事物,许多人对此并不十分了解,中国有些企业虽然已经开始了自己的尝试,但仍然属于探索阶段。重点阐
述了股票期权的作用和局限性,对股票期权的优缺点进行 了全方位的剖析。
关键词 :股票期权;激励作用;自身缺陷
中图分类号:F830.91 文献标志码:A 文章编号:1673—291X(2012)12—0054—02
人才流失将是一个公司最大的资产流失。股票期权通过长期
一 、 股票期权的作用
报酬的形式,将优秀人才的利益与公司自身的利益紧紧地捆
为深化改革,加快经济发展 ,应借鉴国外的先进管理经 在一起,不但能避免人才流失,而且还能吸引更多的人才流
验 ,引进股票期权激励制度。股票期权作为一种长期激励的 入。随着经济活动的国际化 ,从国际人才市场上引进优秀人
报酬制度,虽然不是尽善尽美,但有着它特殊的优势作用: 才将会成为公司竞争战略中一个不可缺少的构成部分,每个
(一)股票期权能使委托人和代理人的目标达到最大程 上市公司都不可能再漠视这种世界潮流的冲击。
度 的一致
二、股票期权机制 自身的缺陷
股票期权能对公司经理人员及其他高层管理人员产生
极大的激励作用,充分调动其积极性,从而促进公司价值、股 股票期权虽然有如此多的优点 ,但是作为股票期权机
东价值的增大。由于公司经济效益的好坏直接关系到其高层 制,其也存在 自身的缺陷:
管理人员能否通过行使公司股票期权获得股票市价与其执 (一)股票期权导致企业内部分配的不公平
行价格的差额,因此,公司高层管理人员会尽最大的努力去 股票期权的广泛应用正在受到经济学家与社会学家的
力争提高公司的长期竞争能力、获益能力 ,追求公司长期经 批评,批评大多数集中在股票期权的滥用及 由此而导致的收
济效益最大化。换言之,股票期权能成为公司高层管理人员 入分配的不公正,美国企业的高级管理人员尤其是公司的首
提高公司价值、股东价值的强大动力 ,使委托人和代理人的 席执行官(CEO)的个人收入增长过快,与企业内部其他人员
目标达到最大程度的一致。 的差距被不合理的扩大。据 商《业周刊》的统计与调查结果显
(二)股票期权能减轻公司日常支付现金的负担 ,节约大 示 ,1980年美国大型企业 CEO平均年收入相当于同年普通
量营运资金 ,有利于公司的财务运作 工人平均年收入的42倍 ,1990年为85倍 ,1992年为 157
对于成立不久的企业以及还处于成长过程中的中小型 倍 ,1995年为 141倍 ,1996年为 209倍 ,1997年为 326倍。
企业来说,不可能支付给高层管理人员很高的工资和奖金报 有经济学家根据美国劳工部的这些数字结果认为,美国公司
酬。但是,公司可通过给予高层管理人员本公司的股票期权 高级经理薪酬与一般员工的差距不合理的拉大损害了一般
来代替实际的现金支出,使其在将来通过行使这一权利来获 员工对管理层的信任和敬业精神,从长远的角度来
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