2015物流技术与实务（高教版）教学课件：第五章 物流运输 .pptVIP

物流技术与实务 紧缺人才培养培训系列教材 第五章 物流运输 5.3 运输调度 5.3.1 调度工作的概念与作用 1.调度工作的概念 调度工作，是指企业调度部门为保证企业作业计划实现而进行的一系列检查和督促、联系、指挥和部署工作的总称。 2.调度工作的作用 调度工作的主要作用就是根据运输生产计划，对运输生产经营活动进行连续的日以继夜的组合、指挥、衔接、协调和平衡，在安全优质的基础上保证生产作业计划的完成。 第五章 物流运输 5.3 运输调度 5.3.1 调度工作的概念与作用 3.企业调度机构与交通管制机构的关系 运输企业的调度机构，一方面应具体负责组织安排本企业所属的运输设备的运行，即根据运输生产计划制订作业计划，并根据机务、飞行、油料等部门的具体情况进行协调和组织；另一方面，它必须与交通管制机构密切协作配合才能使整个交通有序进行，这在航空运输中尤其突出。 第五章 物流运输 5.3 运输调度 5.3.2 调度工作的任务与内容 1.调度工作的主要任务 调度部门具体负责日常生产的组织、协调、控制、监督与检查，而这些职能又是通过编制计划和根据作业计划组织日常生产两个环节实现的。 第五章 物流运输 5.3 运输调度 5.3.2 调度工作的任务与内容 2.调度工作的内容 （1）组织和计划运输生产活动 （2）不断地监督、领导载运机具的在港作业和安全运行 （3）不断了解和分析计划执行过程中各生产因素的变动情况，及时协调各环节的工作和提出作业调整措施。 （4）进行运输生产活动的统计与业务分析工作 第五章 物流运输 5.3 运输调度 5.3.3 调度工作的特点、原则与要求 1.调度工作的特点 （1）实行计划管理 （2）外部环境复杂 （3）信息交换频繁 第五章 物流运输 5.3 运输调度 5.3.3 调度工作的特点、原则与要求 2.调度工作应遵循的原则 （1）严格执行国家运输政策和运输法规，贯彻“安全质量第一”的方针 （2）以生产计划和生产作业计划为依据的原则 （3）统一指挥的原则 （4）按照工艺要求，合理安排作业的原则 （5）不断提高经济效益，按经济规律办事的原则 第五章 物流运输 5.3 运输调度 5.3.3 调度工作的特点、原则与要求 3.调度工作的基本要求 （1）政策性 （5）集中性 （2）预见性 （6）及时性 （3）计划性 （7）经常性 （4）机动性 （8）全面性 第五章 物流运输 5.3 运输调度 5.3.4 调度基本工作制度 1.值班制度 2.会议制度 第五章 物流运输 5.3 运输调度 5.3.4 调度基本工作制度 在铁路调度中，为检查、落实当日运输生产情况，布置、审批次日计划，各铁路局每日召开两次电话会议： （1）第一次电话会议——每日10：00前召开，由调度所主任汇报第一班计划任务完成情况，以及保证完成全日计划的措施；根据铁道部不知的次日轮廓计划，向铁路分局下达次日计划任务；布置重点工作要求 （2）第二次电话会议——每日16：00前召开，由调度所主任报告当日运输工作完成情况及次日日（班）计划安排。 第五章 物流运输 5.3 运输调度 5.3.4 调度基本工作制度 港口生产调度会议可分为三大类： （1）生产总结会，如月度生产会、旬度生产会、昼夜生产会、生产交接班会等； （2）计划布置和平衡会，如昼夜生产计划预编会、非定期的48小时预编会等； （3）生产布置会，如工班会、重点船舶船前会等。 第五章 物流运输 5.3 运输调度 5.3.4 调度基本工作制度 3.调度汇报制度 正常情况下，交接班汇报、每日调度会议上的装卸生产情况汇报、遇到特殊情况超越权限无法解决的问题，要逐级上报，直到交通主管部分。 4.调度通信规程 调度通信规程是载运机具与调度部门之间，相关运输企业、港站调度部门之间有关运输业务通信联系的规定。 第五章 物流运输 5.3 运输调度 5.3.4 调度基本工作制度 5.调度日志 调度日志是保持调度工作连续性和继承性的重要文件 6.调度工作规程 调度工作规程是有关调度系统工作范围和岗位责任的规定 第五章 物流运输 5.3 运输调度 5.3.4 调度基本工作制度 7.调度命令 这是由调度下达给载运机具的指示或命令。 8.调度统计与分析 调度统计区别于港区的计划统计，是根据调度报表进行的快速统计，主要内容有日报和旬报。调度分析通常有日常分析、定期分析和专题分析。 第五章 物流运输 5.4 第三方物流 5.4.1 第三方物流的基本概念 第三方物流的概念源自于管理学中的业