酒店薪酬规章制度.docVIP

制度名称 酒店薪酬管理制度 编号 受控状态 目的 为规范酒店的薪酬管理，建立具有竞争性、公平性的薪酬体系，不断激励员工为客人提供高水平服务，促进员工作与酒店的共同发展，特制定本制度。 适用范围 本人制度适用于对酒店经理级以下所有员工的管理工作。 原则 外部竞争性原则； 内部公平性原则； 成本控制原则。 正式员工薪酬构成 正式员工薪酬=基本工资+绩效工资+工龄工资+全勤+各项津贴或补贴+效益奖金 酒店正式员工薪资由固定工资、浮动工资、各类补贴三部份组成 固定工资包含：基本工资、工龄工资。 基本工资 参照当地职工平均生活水平、最低工资标准确定，原则上不低于当地最低工资标准。 工龄工资： 按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作； 工龄计算： 员工正式入职之日起计算，每满一年起计算工龄工资； 工龄工资采用累计计算，累计10年后不再累加; 员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资； 每月15日前入职，当月即可计算工龄； 15日后（含15日）入职，工龄于下月起算。每满一年可得工龄工资50元/月，按年限累计。 浮动工资包含：绩效工资、全勤奖。 绩效工资： 绩效工资是薪资结构中直接体现激励的工资单元，其内容包括月度绩效工资、年度绩效奖金。 月度绩效工资与固定工资的比例为：20%：80%。 绩效工资每月由部门负责人于次月5日前将