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XX 规章制度管理制度 目的 加强企业制度建设，规范规章制度的起草、审核、发布、修改、执行和监督，优化管理流程，提高管理效率，保障公司发展战略的实施。 适用范围 公司本部及生产公司规章制度管理适用本制度。 制度建设应遵循的原则 3.1符合国家法律法规; 3.2符合公司章程; 3.3符合公司发展战略的需要; 3.4遵循“策划、程序、修正、卓越”的理念； 3.5突出公司特色,从实际出发,具有可执行性; 3.6汲取国内外先进企业经验,逐步与国际惯例接轨。 制度管理职责 4.1公司制度建设领导小组 4.1.1负责组织公司制度体系建设方案的规划和审查； 4.1.2 负责审核公司年度制度建设计划； 4.1.3负责研究决定公司制度建设的其他事宜。 4.2公司制度建设工作小组 负责拟订公司制度建设的计划及具体实施工作。 4.3总经理、党委书记 4.3.1负责审定公司年度制度建设计划; 4.3.2负责批准公司规章制度; 4.3.3负责签署发布公司规章制度。 4.4分管公司领导 负责组织制定并审核其分管业务范围内的规章制度。 4.5公司办公室 公司办公室是公司制度建设工作小组的具体工作部门和制度建设归口管理部门,主要职责为: 4.5.1拟订规章制度管理制度; 4.5.2组织编制规章制度体系框架及年度制度建设计划; 4.5.3对规章制度进行综合审查; 4.5.4组织、协调规章制度的宣传