人力派遣的优点与缺点.ppt

組員名單 495B0022 孫欣鈺 495B0036 王若綺 495B0043 莊璧如 目錄 人力派遣的起源 人力派遣的發展原因 人力派遣的運用時機 人力派遣的優點與缺點 人力派遣的現況(台灣) 人力派遣的相關報導 心得與感想 人力派遣的起源 人力派遣的起源 人力派遣的運用時機 人力派遣的運用時機 關係圖 人力派遣的運用時機 非核心工作項目(可替代性高的工作) 臨時出缺人力的工作 短期性的工作 突增量的工作 繁忙時補充人力的工作 專案性質的工作者 營運策略上運用 特殊工作項目 人力派遣的優點與缺點 人力派遣的優點（一） 【一】人力派遣對企業的優勢：? 《1》有效的成本控制：降低固定人事成本。 《2》降低學習曲線：不需冗長的教育訓練。 《3》免除資遣費用提列：不需負擔任何資遣費用。 《4》節省福利費用支出：不必負擔沈重的福利與保險。 《5》降低招募成本：招募工作的龐大費用皆由派遣公司負責。 人力派遣的優點（二） 【二】對派遣員工的優勢： 1、 接受派遣為快速進入職場方式之一。 2、 提高個人附加價值。 3、 應屆畢業生快速的就業管道。 4、 暢通中高齡、技術性低的勞動者的就業機會。 5、 以企業為轉運站(踏板) 。 6、 進入大型企業的踏腳石。 7、 嘗試自己的興趣。 8、 接觸不同的企業文化，熟悉不同的職務…。 9、 失業或待業期間的另一就業選擇。 人力派遣的缺點 （一）派遣工作被視為跳板、中間站－不安定感（派遣員工） （二）忠誠度受挑戰－ （三）無法派發重要工作 （四）差別待遇 人力派遣的現況(市場) 人力派遣的現況(台灣) 7成4上班族有意從事派遣工作，女性高於男性，20-25歲年齡接受度最高。 曾從事過派遣工作的上班族，平均被派遣12.53個月，亦有2成1順利轉任正職。 3成4曾派遣 派遣職缺以「生產製造」、「經營管理」、「業務貿易」最多 勞基法增修派遣法議題，70.70%認為此舉將保障派遣、11.91%認為能間接增加正職職缺。 因應全球化市場，人力資源運用將更為彈性，企業透過派遣作為短期或特定職務的人力運用，將成為人資市場趨勢。 人力派遣的相關報導 派遣勞工暴增 個個難過年 台灣立報 2010/2/8 鄭沛揚 《勞基法》第9條規定，「有繼續性工作應為不定期契約」，代表連續性工作不得使用派遣臨時工。但王柏鈞痛批政府帶頭違法，他強調政府部門內有許多派遣勞工，即使持續在同部門服務，相關單位依然採取「一年一聘」方式聘僱，造成勞工不能享受應有權利。他點名國防部、、新聞局濫用派遣勞工問題最為嚴重，其中國防部派遣人力高達214％，農委會也有204％，政府明顯不尊重勞工權益。 政府若不能帶頭保障勞工權益，執意選用派遣方式降低人事成本，朱政騏憂心，產業為因應ECFA衝擊，派遣問題會更加嚴重。他希望任職一年以上的持續性勞工，應該改成正式聘用，至少也應是約聘及約僱，而政府部門更應該帶頭執行。 勞委會修法 終結「免洗筷」人力 2010/3/10 文／林孟儀 派遣人員。這群人，不僅沒有年終獎金、福利、獎金、津貼，也無法累積年資、一年至少七天的特休年假也永遠享受不到；甚至領到的薪水經派遣公司抽成後，可能還低於《勞動基準法》規定的最低薪資一萬七千二百八十元！ 但是明年，情況將改變，因為勞委會今年將大舉修改《勞動基準法》，其中針對爭議性高的派遣人員薪資福利，特別以專章保障規範，二月底通過委員會審議後，五月底將送進。全國產業總工會秘書長謝創智形容，過去派遣勞動力，用過即丟，「像免洗筷一般」，現在總算看到變革。 在勞委會提出的修法草案中，採負面表列的方式，凡涉安全及專業者列為禁止使用派遣人員的範疇，目前禁止的有六類：醫事人員、保全、船員、航空安全人員、大眾運輸駕駛及採礦人員。同時，草案中也規範了企業使用的派遣人員，應以不超過事業單位員工總額的一○％為限，將勞動派遣法制化。 提高生產力　張忠謀：將增加2400個正職員工取代派遣人力 記者楊伶雯／台北報導 台積電董事長張忠謀11日宣佈，「為提昇同仁對公司的向心力並增加生產力，我們將聘用正職同仁來取代部分派遣人力」，以提昇同仁對公司的向心力並增加生產力，張忠謀指出，決定增加2400多個正職職缺，派遣人員將得到優先參與招募的機會。 張忠謀11日對員工發佈「為了提昇同仁對公司的向心力並增加生產力，我們將聘用正職同仁來取代部分派遣人力」的宣佈，他說，將聘用「正職同仁」來取代部分「派遣人力」。 心得與感想 心得與感想 現在的環境，派遣員工的弊（福利、剝削、不穩定等）＞勞資雙方的利 觀望未來政府修法改善人力派遣環境後，對更多人將是更明確的求職管道 參考資料來源 ◎參考資料來源 .tw/Message