公益性基金会市场化运作的探索--以上海市青少年发展基金会为例.pdfVIP

摘要 摘要 本文通过对公益性基金会的理论阐述，以及目前公益机构市场化运作成功模 式的综述，重点从公益性基金会的现状出发，讨论了公益性基金会在市场化运作 过程面临的困境并作了原因分析，得出：筹资能力弱，管理资金和运作公益项目 能力弱，资金的保值增值能力弱是目前公益性基金会普遍存在的困难。而目前上 海青基会存在的市场营销能力不强，人力资源管理手段匮乏，基金增值保值渠道 单一的问题，是导致我国公益性基金会出现“三弱”问题的共性原因。因此，得 出结论市场化运作作为公益性基金会应对资源稀缺、公益效率低下的现实新选 择，是顺应市场环境变化的必然产物，在我国有很强的现实需求，是符合我国国 情的改革方向。本文选择以上海市青少年发展基金会为研究典范，试图通过对该 基金会市场化运作的困境分析，提出了具有针对性的治理对策，为其它的公益性 基金会的市场化运作和发展提供借鉴。 关键词：公益性基金会市场化运作探索 Abstract Basedonthe Foundation，thetheoretical the Community explanation，and for ofsuccessfulmodelsof currentmarket．basedFoundationthe nonprofit operation focusfromthestatusof welfare round．ion review,the public foundation，anonprofit themarket andthedifficultiesfaced were todiscussthe of process Analysis operation and of funds operationpublicprojectsweak， obtained：funding，lowmanagement valueoffundsis interestfoundations weakand the widespreadpublic increasing thereiSnot dimcult．TheYouth Foundationandnow strong ShanghaiDevelopment ofhumanresources fund tools，hedge marketingcapability,lack management toaPublicInterest value．addedchannelsonasingleissue，leading Foundation，a weak”inthecommoncause．Therefore，concludedthe ofthemarket “three