医院绩效工资分配方案探索.pdfVIP

垦堕! 卫生经济研究 2012年 4期总第299期 医院绩效工资分配方案探索 程天明，倪彩霞 ，邓云特 (湖北省天门市第一人 民医院，湖北 天门 431700) 中图分类号：R197．32 文献标识码 ：B 文章编号：1004—7778(2012)04—0027—02 医院绩效工资分配是医院管理的重要手段。由于 医风四大指标的得分率，以此确定各科室实得绩效工 医院工作的特殊性和复杂性，如何建立合理、公平、有 资。 效、可操作 ，又能体现医院核心价值的绩效工资分配 二、绩效考核办法 方案，一直是我国医院管理者面临的难题。改革开放 医院成立绩效考核小组，分管院长督导，院质控 以来 ，我国各级各类医院受综合因素的制约，其分配 办负责，按月实施 ，各职能科主任、副主任参加对所属 模式主要以收支结余分成的办法，这种分配模式在改 科室每月进行考核，考核结果报院质控办。各科室成 革开放初期起到了积极的作用，一方面调动了医务人 立绩效考核小组 ，每月对本科室人员进行考核，考核 员的工作积极性，另一方面增强了医务人员的成本意 结果与绩效工资挂钩。 识 ；但这种单一的分配模式也有弊端．．主要是助长了 三、临床科室四大指标得分率计算 医院趋利行为，未真正体现按劳分配 、多劳多得的分 (一)确定四大指标 占应发绩效工资比 配原则。我院从2009年探索建立了与绩效考核四大 四大指标 占应发绩效工资比为：工作量 占30％， 指标(工作量、工作质量、技术水平、医德医风)相挂钩 工作质量 占30％，技术水平 占20％，医德医风 占 的分配方案，取得了初步的效果。 20％。科室最终所得绩效 [资实际数为四大指标所得 一 、 绩效工资分配方案的基本原则 绩效工资之和，计算公式为：科室绩效工资=科室工 对全院各科实行成本核算，在此基础上对各科室 作量绩效工资+科室工作质量绩效工资+科室技术 应发绩效工资实行总量控制 ，以百分制或千分制的方 水平绩效工资+科室医德医风绩效工资。 式分别考核科室工作量、工作质量、技术水平和医德 (二)临床科室四大指标得分率的计算 ● … ◆ ◆ ‘◆ ● ● ◆ 。◆ ● 。◆ l● …◆ ．e- ◆ _I|¨● ● ● _l_¨● ● ● li,◆ Il◆ ● ◆ ● -◆ ◆ ◆ ◆ }◆ 一 ● _¨-e ． ◆ O- i iii~1 ill 体岗位，可以按本文的岗位价值评估方法继续进行 级和横向比较，从而采用不同的岗位津贴和绩效工 细分评估 ，使医院每个具体的岗位能够进行评分定 资形成有效激励。 表 5 岗位职级划分和工资档级系数 参考文献： 3【】杜 纲．．宫露霞 ，等．岗位业绩导向的医院薪 [1礴乃卓，杜 纲，等．医院岗位评价方法设计[J】． 酬设计[J】．中华医院管理杂志，2005，(12)． 中华医院管理杂志，2010，(12)． [4]周燕霞，陈 凯．海氏法在医院岗位评价中的 [2】齐庆祝，杜 纲．医院岗位说明书的设计与应 运用[J]．中国卫生事业管理，2007，(5)． 用[J]．中华医院管理杂志，2009，(12)． 收稿