Z202000　建设工程项目施工成本控制.pdfVIP

2016/4/13 1Z202000　建设工程项 目施工成本控制 第01讲　施工成本管理的任务和措施 　　 【考情分析】 年　份 单项选择题 多项选择题 合 计 2015年 8题8分 4题8分 12题16分 2014年 8题8分 3题6分 11题14分 2013年 8题8分 3题6分 11题14分 2012年 6题6分 3题6分 9题12分 2011年 7题7分 4题8分 11题15分 　　本节包括4个 目，次重要章节。 [ 讲义编号NODE95145700201100000101：针对本讲义提问] 　　 【本章介绍】 　　 　　 　 [ 讲义编号NODE95145700201100000102：针对本讲义提问] 　　1Z202010　施工成本管理的任务与措施 　　知识点：施工成本管理的任务 　　直接成本：构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，可以直接计入工程对象。 　　人、材、机。 　　间接成本：准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，非直接用于也无法直接计入工程对象。管理人员工资、办 公费、差旅交通费 [ 讲义编号NODE95145700201100000103：针对本讲义提问] 　　施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施 （组合经技），把成本控制在计划范围内， 并进一步寻求最大程度的成本节约。 　　施工成本管理的任务和环节：预计控核分考 　　●施工成本预测 　　●施工成本计划 　　●施工成本控制 　　●施工成本核算 　　●施工成本分析 　　●施工成本考核 [ 讲义编号NODE95145700201100000104：针对本讲义提问] 　　一、施工成本预测 1/29 2016/4/13 　　施工前对成本进行估算，是施工项 目成本决策与计划的依据。 　　分析影响成本变化的各个因素，比照已完或将完施工项 目的成本，预测这些因素对项 目的影响，预测出工程的单位成本 或总成本 　　通过成本预测，满足业主和本企业要求的前提下，选择成本低，效益好的最佳方案，加强成本控制，克服盲 目性，提高 预见性。 [ 讲义编号NODE95145700201100000105：针对本讲义提问] 　　二、施工成本计划 　　货币形式编制的书面方案，开工前编制完成。 　　作用：是建立施工项 目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是项 目降低成本的指导文件，是设立 目标成本的 依据，是 目标成本的一种形式。 　　施工成本计划一般有三类指标：数量指标 （数值）、质量指标 （比值）、效益指标 （差值，降低额） [ 讲义编号NODE95145700201100000106：针对本讲义提问] 　　三、施工成本控制 　　施工过程中，对影响成本的因素加强管理，采取措施使消耗和支出控制在计划范围内；动态监控…采取措施，减少或消 除损失浪费。 　　投标阶段开始直至保证金返还的全过程，是企业全面成本管理的重要环节。 　　合同文件和成本计划规定了成本控制的目标，进度报告、工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。 [ 讲义编号NODE95145700201100000107：针对本讲义提问] 　　四、成本核算 　　1.施工成本核算包括两个基本环节 　　一是：按规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发