管理学第二章管理思想与管理理论2.pptVIP

*;第一节 古代管理思想;一、中国传统管理思想;１．三大主流学派 儒家——王者之道，仁政德治。儒家提出人性善的人性假设，依此相应提出施仁政，德治礼制的管理方式，用礼制规范和道德感化的手段，实现治国的目的。 法家——霸者之道，法制刑治。法家与儒家相反，提出人性恶的人性假设，因而力主推行法制，并以刑治为手段， 通过严刑重罚推法护法，实现治国的目的。 道家——王霸杂合之道，无为而治。道家提出人性自然的假设，认为“道法自然”，“无为而万物化”，主张以弱小胜刚强，以反求正，以实现至德之世的理想境界。;一、中国传统管理思想;第一节 古代管理思想;第一节 古代管理思想;第一节 古代管理思想;第一节 古代管理思想;第一节 古代管理思想;第一节 古代管理思想;第一节 古代管理思想;第一节 古代管理思想;第一节 古代管理思想;风水轮流转;中华民族700年大兴盛一次;风水;管理是修己安人的哲学;第二节 西方近代管理理论;第二节 西方近代管理理论;第二节 西方近代管理理论;第二节 西方近代管理理论;*;【案例2.1】联合邮包服务公司的科学管理;;这种刻板的时间表是不是看起来有点繁琐？也许是，它真能带来高效率吗？毫无疑问！生产率专家公认，UPS是世界上效率最高的公司之一。举例来说吧，联邦捷运公司平均每人每天不过取送80件包裹，而UPS却是130件。在提高效率方面的不懈努力，看来对UPS的净利润产生发积极的影响。虽然这是一家未上市的公司，但人们普遍认为它是一家获利丰厚的公司。 总结：联合邮包服务公司（UPS）为获得最佳效率所采用的程序并不是UPS创造的，他们实际上是科学管理的成果。 ;*;*;*;*;*;*;*;*;对泰勒制的评价（续）;*;*;*;法约尔的14项管理原则;法约尔的14项管理原则（续）;法约尔桥(Fayol’s Bridge);*;*;*;权力与组织;人类社会存在的三种权力;法定权力是行政组织的基础;理想行政组织模式的特征;简评;*;梅奥的霍桑试验;梅奥的人际关系理论的主要观点 ;*;*;*;*;*;*;*;2．管理理论的热带丛林;*;*;*;*;*;*;案例2.2：管理问题分析;*;*;*;*;*;*;*;*;*;案例2.3：联想——中国第一个学习型组织;;;;（四）现代管理理论的特点;??五）在现代管理实践中应有的几个主要观点;（五）在现代管理实践中应有的几个主要观点（续）;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;1．组织文化建设的内容;*;*;*;*;*;*;*