2011年10月全国自考《企业管理咨询》试题与答案.docxVIP

全国2011年10月高等教育自学考试《企业管理咨询》试题及答案课程代码：00154一、单项选择题1.企业管理咨询的产生主要是由于（B）A. 咨询主体的发展 B. 咨询客体的需要 C.咨询课题的扩大D. 咨询科学的发展2.20世纪中叶后，企业管理咨询推广到（D）A. 西欧各国 B. 美国 C. 中国 D.日本3.聘用老咨询人员时，除政治思想品质及身体素质标准外，侧重考察其（C）A. 意志力 B. 个性成熟度C. 智力素质和技能素质 D. 情绪取向4.新兴行业中新办企业一般应采用（A）A. 专业化经营战略 B. 多元化经营战略C. 多样化经营战略 D. 全领域经营战略5.对国内市场占有率较高的国家级大型企业，应建议其采用（C）A. 全国化战略 B. 区际化战略 C. 国际化战略 D. 地区化战略6.企业管理组织咨询的总的指导原则是（B）A. 精于高效原则 B. 任务目标原则 C. 分工协作原则 D. 指挥统一原则7.油田、煤矿等能源工业企业组织结构设计的关键职能是（B）A. 市场营销 B. 生产管理 C. 成本管理 D. 技术开发8.对于具有较大技术开发优势的大中型企业，其较合适的技术开发战略是（B）A. 全新型 B. 换代型 C. 改进型 D. 改造型9.工厂布置分析，属于（D）A. 生产战略咨询 B. 产品战略咨询C. 生产系统运行咨询 D.产品生产组织条件咨询10.在市场细化的基础上，开发不为竞争对手所重视的市场，属于（C）A. 成本领先生产战略 B. 差异化生产战略C. 重点化生产战略 D. 存货生产战略11.市场调研质量属于（A）A. 产品开发质量 B. 产品制造质量C. 售后服务质量 D. 辅助服务质量12.产品的硬度、耐磨性等属于产品质量特性中的（A）A. 技术特性 B. 时间特性 C. 经济特性 D. 安全特性13.如果工资率呈上升趋势、且高于同行企业，表明企业（C）A. 工资支付能力还有潜力 B. 工资总额增长能力有限C. 工资支付能力已达到极限 D. 还有继续提高工资总额的能力14.当企业所用原材料系含多种贵重元素的化合物时，企业宜采用（D）A. 培植资源战略 B. 联合开发资源战略C. 自主开发资源战略 D. 综合利用资源战略15.把科学技术的新成果，应用于企业现有设备，改变现有设备落后的技术面貌i，所进行的谋划与方略，称为（C）A. 设备改装战略 B. 设备原型更新战略C. 设备技术改造战略 D. 设备技术更新战略16.当企业产品缺乏知名度，销路尚未打开时，其最适宜的商标策略是（D）A. 一长商标，多厂使用 B. 一个产品，数个商标C. 改换商标 D. 借用商标17. 一般来讲，工业产品的最适宜推销方式是（A）A. 人员推销 B. 广告 C. 关系营销 D. 营业推广18.按对企业的经营领域结构和产品结构进行调整优化的要求，相应地调整和优化企业内部资产结构的资本运营战略方案，属于（D）A. 资本结构优化战略方案 B. 资本周转战略方案C. 联合兼并战略方案 D. 资产重组战略方案19.企业财务、成本战略咨询的方法之一是（A）A. 终值评价法 B. 资产负值结构分析法C. 表式比较法 D. 图式比较法20.行为识别的具体内容有（A）A.设计企业制度 B.制定企业宗旨C. 规范企业道德 D. 确立企业目标二、多项选择题21.在调查研究阶段，咨询主体需要做好的工作有（ABC）A. 沟通 B. 亲躬 C. 审核 D. 决策 E. 参与22.可供企业选择的技术开发的对象主要有（ABCDE）A. 产品开发 B.工艺开发 C. 能源开发D. 原材料开发 D. 设备开发23.某企业工资产值率指标、标准劳务费指标高于行业平均水平，则表明（AC）A. 该企业工资效益低于竞争对手 B. 工资支付能力差C. 工资支付能力不强 D. 该企业收入水平缺乏竞争力E. 工资效益较好24.设备的定期修理方式所需的费用包括（ABD）A. 事后修理费B. 预防维修费 C. 状态检测费 D.停机损失费 E .延迟检查费25.某企业决定采取资产重组，重视进行扩张、渗透时，应选择（AC）A. 产品形象战略 B. 凝聚力战略 C. 员工共同信念战略D. 市场形象战略 E.企业形象战略三、名词解释26.咨询组：指由咨询组织派向客户企业执行咨询任务的人员所组成