生产车间奖惩制度..doc

生产车间奖惩制度 为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度所有车间成员均须遵守。 1上班时按要求穿戴好工作服、工作,不允许短裤、赤背或衣帽不整，违者罚款10元。 2职工应按时上班，迟到早退。 3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款0元。 4 不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款0元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。 5酒后上班闹事和影响工作者，罚款50元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。 6车间内严禁吸烟，违者每次罚款0元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。 7完不成当日生产任务的工序或班组不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款0元。 8严禁带小孩外人进入车间，违者对当事人罚款0元。 9生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款0元。 10严禁跨越或坐在任何部位，严禁随意拆除、挪动设备。违者，每次罚款0元。 11各车间卫生由各车间班组负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对组长罚款0元，对清洁工罚款10元。 12操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，节约水、电。下班或交班前，应检查确认本人的工作及其环境已作妥善处理；必须检查确认需要关闭的水、电已关好，其它安全措施已做好后方可离开。违者每次罚款20元。 13不按正确之操作规程操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以00元罚款。 14中午、下午下班各车间班组负责人负责关闭电源。违者每次对直接责任人罚款0元，长负连带责任罚款0元。 15车间各班组严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，但如人手不足可经车间主任协调从其他班组临时调配；调配人员必须服从该班组长的安排调遣，日常生产任务以外的工作也须服从车间主任和长的安排调遣。违者每次处以20元罚款。 16车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告。如继续生产造成损失，后果由车间班组负责。 17员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时班组长并作好记录，生产组长统计数据不清，造成大额超量生产或欠单生产者，责任人处以20元罚款。如有不合格产品进入下个班组按情节每件计0-30元罚款，班组长负连带责任每件计0元罚款，造成较大经济损失、安全事故者将交公司处罚。 18任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物危险品或与生产无关之物品进入车间。 员工领取必须开具领单到仓库处，不得私自拿取。包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。否则，对责任人。 生产过程中车间区域内的物品、物料，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人。 加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。保证车间无尘化。操作人员班前均要场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。 个季度不出现任何质量问题，本季度奖励50元。 23、仓库管理员不得擅自将库存产品发放或借给他人使用，违者每次罚款10元。 24、未经允许任何人不得擅自进入仓库、不得私自使用产品进行测试、宣传等，违者每次罚款10元。 1