管道管材车间最新制度三篇..docVIP

管道管材车间管理制度 徐州金晨塑业有限公司 本制度自公司部签发之日起执行 管道管材车间职责 负责车间拌料、运料和上料工作。2、在换料、转色时，应清理料斗，防止混色和混料。加料时，原料洒落到地面和机台上。及时退回剩余物料，并做好标识。3、料桶内的原料应保持足够的分量，严防把料桶内的原料打空，造成生产不稳定和材料的浪费。 4、检查吸料机是否正常运转，定期清理吸料机风罩内的灰尘。5、放置在机台边的原料，应在规定的数量内并摆放整齐；倒完料后，应清理包装袋以保持现场整洁。6、严格按照车间出库单的数量领取原料，确保材料使用正确。严格按车间管理人员的要求，执行拌料配料比例，保证产品品质和材料的合理利用 。7、未经管理人员同意，不得私自配置材料颜色8.凡未按照操作流程造成损失每发现一罚款50元，按原材价处罚。 管道管材车间现场S （清扫、清洁、整理、整顿、素养、） 1. 设备上掉落料粒，料屑，要随时清扫，设备周围若有油渍必须及时清理。违者。 2 垃圾袋装满后，必须封严袋口，由当班班长安排值日人员拿出车间，整齐码放在室外垃圾存放区域。违者。 3 车间内不许吸烟。违者。 工厂不许吸烟，违者。 5 脚下有泥土，必须在进入车间之前把鞋底清理干净。违者。 6 车间窗台，循环水管由各班组成员每日一清，车间地沟周一、三、五清洗一遍。违者。 7非车间现在生产用料，不许其它材料存在生产车间。剩余材料退回存放处前要标识清楚材料名称、年月日、返料人签字。违者。 8杜绝粗心大意，加料时一定要认真看清是否是生产用料。如有粗心使材料混料者，违者。如累计有两次错误，违者。如有三次，公司予以。 9操作案台不许存在于现在生产无关的任何物品。违者。 10 装卸模具之后，装卸模人员必须把所用工具等物品归位到定置区域，摆放整齐。违者。 11 生产过程中，产品切换后，必须把前一种产品与现在生产的产品分离开。违者。 12车间的备品如垫板，包装袋等，违者。 13不用的包装箱，包装袋，等物品，必须及时退回存放区域。违者。 14加料后的空料袋违者。 17 生产记录不全或者不按照规范记录，违者。 徐州金晨塑业有限公司 本制度自公司部签发之日起执行 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------