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EOQ在医院药品零库存管理中应用【摘要】目的：利用EOQ使医院药品零库存管理更加方便快捷科学合理，防止缺药。方法：在对EOQ进行简要回顾、分析、举证之后，介绍EOQ在医院药品零库存管理中应用。结果与结论：EOQ为医院药品零库存管理提供了科学快捷的计算方法，但实际应用中还需根据情况进行适当修正方能达到理想效果。 【关键词】EOQ；零库存；药品零库存管理 【中图分类号】F252【文献标识码】B【文章编号】1008-6455（2011）04-0278-02 EOQ（economic order quantity model）即经济订货批量模型，它最早F.W.Harris 于1915 年提出，后来Wilson 把其结果纳入存储管理系统方面做了积极的工作，故世人常称之为威尔逊- 哈利（Wilson-Harris）模型[1]。EOQ是科学库存控制的一种最简单的方法，它是利用数学的方法求得在一定时期内储存成本和订货成本之和最低时的订货批量，是基于ABC分类法和虚拟单元的计算最佳订货批量和订货周期的一种方法[2]。 1. EOQ被应用在超市、物流、生产企业、销售企业等有存储管理的多种行业，能够科学的计算订货批量，方便管理。 举例： 某物流企业依计划每年需采购A零件1万个. A零件的单位购买价格是16 元, 流动资金贷款的年利率为0. 1, 每次订货成本是100元, 每个A零件的保管仓储成本是8元, 求A零件的经济批量, 每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间[3]。 1）常用公式解经济批量 Q*500（个） 每年的订货次数 N20（次/a） 每次订货之间的间隔时间 T18.25（d） 2）改进公式:不考虑购置成本, 但考虑库存资金占用。经济批量 Q*420（件） 每年的订货次数 N23.8（次/a） 每次订货之间的间隔时间 T15.33（d） 改进公式由于考虑货款占用的利息, 反映了成本的含义, 因此经济批量计算结果比较小, 订货间隔比较小, 订货频度比较大。 2. 零库存（zero inventory）起源于20世纪六七十年代，日本丰田汽车为避免资金积压，实施生产过程零库存管理，大大提高了生产管理效率。此后零库存管理延伸到材料供应、物流配送、产成品销售等各个环节中并取得了显著成效[4]。零库存管理方式应用于医院药品管理即医院药品零库存管理。药品零库存管理的关键是把药品库存降到最低，但又不能缺药，就是要有合理的库存满足医院临床科室用药需求。因为药品是特殊商品，与人的生命和健康息息相关，如果缺药后果不堪设想，所以必须要有一套科学严密的方法来制定合适的药品采购周期和采购数量，以保证有合理的药品库存量，满足患者用药。EOQ解决了这一难题。 下面介绍EOQ在医院药品零库存管理中的应用： 2.1 对医院所有药品进行整体分类： 第一类:急救药品 急救药品的需求是非常紧迫的。这类药品的需求是不计成本地保证一个储备量。这种需要，如果按空间分解到具体的某个临床科室，变异是很大的。而对于整个医院而言，总的需求量是较为稳定的。利用这些急救药品多数是价格低数量品种少的常用药品的特点，我们管理的方针是多储备，少报警，以便将缺货的可能降到最低点。 第二类:非急救药品 对于该类药品，首先，我们对其进行ABC管理法[5]分类:A类、B类、C类。 对于A级物资，必须集中力量，进行重点管理。对B级物资，按常规进行管理。对C级物资，则进行一般管理。 库存物资ABC分级比重 2.2 对己经分成A、B、C三类药品采用虚拟药品单元最佳经济订货法进行计算，确定每种药品的每次订购量，订购次数。具体的计算过程为: 经过ABC管理法分类后，为了方便运算，我们做了如下假设: （1）A类药品有Ai（il、2、3、4………n）个品种，该年每种药品的需求量为DAi。 （2）B类药品有Bj（j1、2、3、4………m）个品种，该年每个品种的需求量为DBj。 （3）C类药品有Ck（kl、2、3、4………q）个品种，该年每个品种的需求量为DCk。 （4）时间因子是TA天。 （5）每次订购的成本是S。 （6）每次订购的时间为零，或者足够小。 每次订购的虚拟单元数量用QUA来表示，采用最佳经济订货法，那么总成本即 为:TCACUA+S 运用微积分可得最优订货批量QUA*为 QUA* 从而，我们可以得出每种药品的订购数量QAi和订购周期PA为 QAiQUA*,,PA 同样的道理，我们可以得出B类和C类药的最佳订购数量和周期为 QBjQUB*,PB其中QUB*