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挺胸勇挑千斤担 俯首甘为孺子牛
挺胸勇挑千斤担 俯首甘为孺子牛“高调做事,低调做人”,不只是一句简单的做事格言,更是一种淳朴高尚的做人操守。那些俯下身子认真做事、用自己的光亮无私无怨照亮他人的人,才会被人们牢牢记住并在心里为其筑碑。河南省民权县疾控中心党委书记李正云同志就属于这一类人。工作20多年来,他任劳任怨,尽心尽力,哪里需要到哪里,到了哪里都闪光。
难中求进
1981年李正云从新乡卫校毕业后,被分配到民权县北关镇中心卫生院儿科坐诊,由于工作认真负责,加上技术水平高超,很快就成了远近闻名的“好大夫”。每天上班,诊室门口总是排一队就诊病号。1987年他被提拔为副院长,两年后又被任命为北关镇中心卫生院院长,在这个院长位置上,他一干就是17年。
在这17年中,他坚守着自己的理念――如果要挖井,就要挖到出水为止1这17年中,他把一个乡镇卫生院的名字“刻”在了成功的丰碑上,把医院的根基筑在了人们的口碑中,同时,他的名字也被所有认识他的人镌刻在了心中。这期间,他被评为民权县首届十大杰出青年、商丘市首届百名优秀医生,取得了副主任医师的职称。
采访中,记者见到了民权县疾控中心的杨广运大夫,他告诉记者,李院长是北关镇中心医院的大功臣,可是在他接任院长时,全县19个乡镇卫生院由于种种原因,大部分都处于半倒闭状态,医院设备陈旧、落后,没有病号,职工工资发不下来,人们给医院编了顺口溜:“哪里脏,哪里乱,哪里就是乡的卫生院”。北关镇中心医院在李正云院长的带领下,经过多年打拼,不但有了积累资金,而且还添置了基本的医疗设备,建设了2000平方米的病房大楼,配备了两辆救护车,成了当时县里效益最好的乡镇医院。听说李院长要调离时,一位退休老中医还多次给县卫生局局长写信,要求李院长继续留任,他还亲自跑到李院长家里,恳求李院长无论如何都要留下来。提到此事时,李正云眼圈有些发红,他说,确有此事,不过很巧合的是,他接到新命书的前一天晚上,那位老中医去世了,他是坚持给老人开完追悼会后才离开医院的。他说他永远也忘不了离开时的情景:医院门口站满了为他送行的人,有院里职工,还有病号、群众,大家都没说什么,但都在默默流泪。他说,他很感动,因为这是他得到的最大的回报,更是大家对他的认可!
求真务实
求真务实是李正云的一贯作风,他说:“不管到哪工作都要认真踏实、实事求是,绝不能搞应付。”为了减轻农民的看病经济负担,缓解农民“因病致贫、因病返贫”的困境,我国大力推行了“新农合”制度。2006年,民权县作为第二批试点县开始组建“新农合”办公室,但在选派主任时,局里的领导却发了愁,因为当时“新农合”还算是一项新生事物,工作量相当大,且要求很高,必须要有一名能干、敢干、会干事的人来接领,经过领导多次研究,李正云因其丰富的工作经验和工作上取得的优秀成绩被调到“新农合”办公室担任了主任一职。万事开头难,“新农合”的好多工作都是在边开展边摸索中边进行的。尤其是在基金的监管方面,不但要有严格的管理制度,而且还必需具有科学的管理方法,因为新农合的资金,必须取之于民、用之于民,国家规定要有效确保新型农村合作医疗基金公平、公正地用在符合条件的新型农村合作医疗对象身上,且要做到真正惠及民众。李正云凭着丰富的工作经验和对周边县市的考察学习,在对全县农村合作医疗对象状况深入调查研究的基础上,制定了一套切实有效的措施,使民权县的新农合工作开展得平稳有序,群众满意,达到了收支平衡、以收定支、略有节余的要求。为此,“新农合”办公室连续两年被评为“全县先进工作单位”,李正云也被评为“商丘市先进工作者”。
守土有责
正当“新农合”工作走向正轨化的时候,一场突如其来的手足口病疫情又把李正云推到了抗疫的最前沿――疾控中心。他清楚地记得,今年3月18日他从新农合部门调至疾控中心时的情景。那天早上,中央广播电台刚刚播出民权手足口病疫情爆发状况,他就接到了县委发来的任命书,联想起面临的困难,他陡然生出“临危受命”的责任感。随后的5天5夜他只睡了15个小时。白天陪同卫生部及各级领导检查工作、下乡做流调(流行病调查)、应对各级媒体记者的采访,晚上还要回到办公室,了解疾控中心的各项工作,学习相关资料,制定下一步工作计划。他说,由于以前对防疫工作不甚了解,加上当时的疫情状况,自己只能边摸索边学习边指导工作,根据不同情况随时制定工作方案。在他上任后的第一次职工大会上,他要求中心所有员工都要认真学习、了解手足口病的相关知识,做到随时宣传,准确解答群众的问题。当时财务和门岗的工作人员曾有怨言,说自己不是专业人员,没必要天天学习,可李正云却说,只要是疾控中心的人,都要成为行家里手,都有守护一方平安的责任,每个人都要投入到防疫、抗疫工作中去。
二十几天下来,他整整瘦了十来斤,可他说这是值得的。因为通过认真的调查、分析
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