未来竞争力及先进制造技术在制造企业中应用.doc

未来竞争力及先进制造技术在制造企业中应用摘要：当前，制造业水平的高低已成为一个国家经济发展水平的重要标志，是一个国家和企业竞争力的集中体现。制造业是社会财富的主要来源，世界经济的竞争归根到底是制造技术和制造能力的竞争，谁掌握了先进制造技术，谁就能更好地占领市场，就能在市场中立于不败之地。 本文从分析企业竞争环境的改变，先进制造的技术剖析，以装备制造业为例，从市场占有和获取利润两个角度对我国国有企业与外资企业的竞争力进行了比较。结果表明,我国装备制造业的外资企业普遍比国有企业更具竞争优势。最后,针对这些因素提出了提高我国制造企业竞争力的建议。 关键字：竞争力 制造业 根据竞争力理论,竞争力就是在国际或国内自由贸易条件下, 企业在竞争中保持持续增长并不断获利的能力。市场占有率代表了企业开拓并占有市场的能力; 产值利润率则表现了企业的获利能力, 两个指标最能表现出企业的生存和发展能力。竞争力可以分为静态和动态竞争力两种形式。前者是指特定时期的竞争力, 后者是指不同时期竞争力的动态变化。 当今社会，工业化到信息化生产模式的发展社会经济的发展和市场竞争的加剧，给工业生产提出了一系列新的挑战，工业化时代工业生产所追求的效率，质量，成本等目标已赋予新的内容，单独时间生产的产品数量已不再成为企业竞争力的主要标志，从产品开发到产品上市的时间，则是企业赢得市场和顾客的关键，信息已成为企业生存和发展的决定性因素，企业的生产技术与组织管理正在发生深刻的变化。产品单一的大规模生产系统不再是信息时代的典型生产系统 企业为了占领市场，满足广大用户对产品日益增长的多样化，个性化方面的要求 各类生产系统正在向销量大，但重复性低的生产系统转变。生产技术由刚性自动化发展到柔性自动化，智能化，生产活动中繁重的体力劳动减少到最低限度，繁琐的，重复性的脑力劳动也逐渐为计算机系统所替代 。 一．企业竞争环境的改变 在二十一世纪，随着经济全球化步伐的加快和网络技术的迅速普及，国际竞争和贸易环境己经发生了很大的变化。发达国家凭借自身在技术，资本，知识和人才上的优势，以创造性破坏的方式，不断打破原有的贸易和经济运作范式，在快速变化之中抢占新的竞争制高点，制造新的标准和游戏规则，以保持自身的竞争优势。在新一轮的经济较量中，我们看到，发达国家企业一个明显的发展趋势，就是将信息技术作为增强企业竞争力的主要杠杆和武器，在企业价值链上不断降低成本，缩短周期，提高效率和产品附加值，从而全面提升了整个国家的经济活力和可持续发展能力。 企业竞争环境的变化主要从四个方面体现出来：竞争平台的改变；竞争速度的改变；竞争能力的改变和竞争资源的改变。竞争平台的改变是指以网络为平台的电子商务运作模式正在以低成本，高效率和大范围营销的优势逐渐侵蚀实物经济运作模式。竞争速度的改变是指企业借助网络这个平台，对客户的需求变化和市场动向做出快速反应，根据客户需要不断调整设计、生产、销售和服务的环节，力争提供接近零时差的服务。在一个以网络为中心的世界里，速度比以往任何时候都重要。竞争能力的变化是指企业面对市场和技术环境的快速变化，越来越重视培养自身的核心能力，这种能力主要体现在企业综合利用各种新的技术，并将技术优势不断附加到产品和服务中去。只有具备了核心能力的企业，才能够在千变万化的竞争环境中立于不败之地。竞争资源的改变意味着企业把投资的重点从有形资产逐渐转向无形资产。这种转变主要由于无形资产对企业的可持续发展具有至关重要的作用。企业的无形资产包括企业所拥有自主知识产权的专利，许可证，数据库，企业的品牌，商标，客户资源和销售网络，以及企业所拥有的人力资源。从这个意义上说，企业的知识和信息资源己经上升为企业的战略资源。 二．先进制造技术剖析 对于传统意义上的“制造”，人们一般理解为产品的机械工艺过程或机械加工过程，随着科学技术的发展，“制造”的概念和内涵在“范围”和“过程”两个方面都大大拓展了。在范围方面，制造所涉及的不仅是机械制造工业领域，它还包括了军工、电子、化工、轻工和食品等国民经济的大量行业，“制造”己被定义为将可用资源通过相应过程，转化为供人们使用／利用的工业品或生活消费品的产业。在过程方面，制造不光指具体的工艺过程，还包括市场分析，产品开发、生产工艺过程、装配检验和销售服务等产品全寿命周期过程。 在80 年代末，美国制造业面临着来自世界各国，特别是亚洲国家的挑战，为增强制造业的竞争力，夺回制造工业的优势，促进国家的经济发展，于是美国一批有识之士提出了先进制造技术这一概念。那么，先进制造技术究竟是什么呢？这一概念己有10多 年的历史了，国内外专家提出了各种定义，尽管表述不同，但内涵相近。我们根据专家学者的研究并综合有关资料，将先进制造技术定义为：先进制造技