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构建多元产业支撑 提升魅力乡村品味霍家店村位于东北松辽平原腹地，地处二人转艺术之乡梨树县城北郊，辽金古城偏脸城脚下，昭苏太河南岸。全村幅员面积10平方公里，耕地面积762公顷，辖10个自然屯，16个村民小组，1123户，3876口人。霍家店村历史上曾经是一个村集体负债累累，经济发展举步维艰，人居环境又脏又乱的落后村。近年来，霍家店村不断创新思路，优化发展模式，充分发挥比较优势，走出了一条“以特色产业促进休闲农业、以休闲农业带动乡村旅游业、以生态旅游推进新农村建设”的发展之路。村集体经济和各项事业得到了长足发展，农民生活富裕，村容整洁，环境优美，管理民主，社会和谐。到2010年末，全村特色产业总数由2000年的6户增加到32户，其中规模型企业18户。全村总收入13.5亿元，经济总量比十年前增加了20倍，总收入增加了15倍，农民人均收入增加了7倍，固定资产达到2亿元。正朝着经济、社会、生态和谐发展的“吉林第一村”方向努力，成为松辽大地上一颗璀璨耀眼的明珠。国家领导人温家宝、李鹏、贾庆林曾先后来村视察，对休闲农业、特色产业和新农村建设都给予了高度评价。 1997年以来，霍家店村先后获得了“全国模范村委会”、“全国民主法治示范村”、“全国先进基层党组织”、“全国特色经济村”、“全国文明村”、“省精神文明先进村”、“市国家可持续发展示范村”、“市人居环境建设模范村”、“县新农村建设标兵村”等荣誉称号。村党总支书记王福山先后获得“吉林省十大杰出青年农民”、“全国科技星火带头人”、“吉林省优秀企业家”、“吉林省优秀共产党员”、“第七、八届全国创业之星”、“全国劳动模范”、“省人大代表”等荣誉称号。霍家店村发生的巨大变化得益于将休闲农业和特色产业的有机结合，注重了人居环境与旅游业和谐统一，推进新农村建设和经济社会协调发展。 1.合理定位，明确方向，因地制宜发展休闲农业 霍家店村始终坚持“以工促农、以工兴村、以工富民”的发展之路。经过几年努力，当年作坊式的小化肥厂已建设成为占地5万平方米，资产近亿元，年产10万吨优质复混肥的省级龙头企业。村里砖厂、种子公司、饲料厂等企业也逐步发展壮大起来。2005年，村里又对企业进行整合，成立了吉林省兴旺集团。集团拥有子公司6个，年产值5亿元，利税3000多万元，解决剩余劳力近千人就业。村办企业的发展壮大，为新农村建设提供了强有力的产业支撑和财力保障，2006年霍家店村提出了发展乡村休闲旅游建设魅力霍家店的目标。 如何把握休闲魅力乡村建设和发展的定位，关系到全村的未来，休闲农业发展初期决策层思路清晰，立足当前，着眼长远，结合实际，科学布局，发挥离城近的区位优势，调动积极因素，促进和开发现有产业产品升级。通过招商引资，扩大生产规模，主动融入县城区，打造梨北新城，建设现代生活居住区，现代工业示范区，现代农业示范区，现代牧业示范区，文化旅游观光区，定位于把乡村建成经济发展的龙头，对外开放的窗口，“休闲农业特色产业”的平台，比较优势转化为后发优势，科技成果转化为现实生产力的基地，结合乡村的发展实际，坚持“自我发展，自我建设，自我完善，自力更生”建村理念，实现强村富民目标。根据村实际发展，坚持五个有利于：有利于当前和长远发展的有机结合，有利于休闲农业融入生产领域，有利于城乡统筹发展，有利于调整产业结构和特色产业规模的拓展，有利于带动村民增收致富的目的。建设沿着经济建设和社会事业方向全面发展，优先发展绿色、环保、可持续，带动面广的休闲农业和特色产业，不断增强乡村休闲的魅力，走循环经济发展的道路，使乡村发展定位准、方向正、标准高、规模好，为乡村的发展壮大奠定了坚实的基础。 2.产业支撑，多业并举，夯实魅力乡村基础 霍家店休闲乡村建设初期，首先将村兴旺集团原有企业进行结构调整，组合形成四大产业：餐饮服务业、特色农业、农畜产品加工业、旅游观光业。其次，加大扶持力度，延伸产业链条。第三，大力招商引资，全力推进休闲农业和产业特色的发展规模。建立了以传统糖葫芦、食用菌、温室瓜菜为主导产业的特色农业，发展了一个专业屯100多户以冬季蘸糖葫芦为主，20户常年生产食用菌，200户生产温室蔬菜瓜果，形成了红红火火、立体架生、吊蔓结果的经济效益和观光的靓丽风景。2008年，村利用砖厂废弃地20公顷，建设集垂钓园、水上乐园、采摘园、休闲广场、健身广场、养生房为一体的旅游观光园，带动36家，宾馆、饭庄、洗浴、超市、洗衣店、洗车行、邮政储蓄、卫生院、娱乐场所等服务企业，建成了商贸一条街。建立占地面积2万平方米，建筑面积7500平方米，一次性可容纳1000人就餐、300人住宿的具有南方热带雨林风光的休闲酒店，每逢节假日，观光旅游度假、高考升学、参军、婚礼、生日等活动来此消费的群体每年可达10万人次以上。2009年，