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第一章 工程概况及施工条件
一、工程概况
1、工程名称:中国地质大学(北京)科研综合楼幕墙工程;
2、项目地点:北京市海淀区学院路29号;
3、建筑面积:28974.9平方米;
4、建筑高度:44.9米;
5、主要结构类型:框架;
6、层数:12层
7、建设单位:中国地质大学(北京);
8、设计单位:中船建筑工程设计研究院;
9、监理单位:北京国建工程监理公司;
10、施工总承包单位:中国建筑一局(集团)有限公司;
11、幕墙施工单位:山东雄狮建筑装饰工程有限公司。
二、主要工作内容
1、深化施工图设计;
2、后置锚板的设计加工埋设;
3、玻璃扇框粘接;
4、配合土建主体施工以及加工制作安装试验保修等工作。
三、工程目标
1、质量:安全目标本工程在严把质量关的同时第二章 施工部署
一、施工策划
指导方针:质量至上,安全第一,优化总体配置,确保合同工期,保质量保信誉的完成施工任务。
根据本工程工程量大、工期紧、技术含量高的特点,幕墙施工安排的总体思路是“加大管理力度,提高管理层次,提前准备,提前试验,全面铺开,面面独立,分段流水,层层把关,保证材料供应,加强质量管理,确保一次到位”。
当施工中出现交叉作业时,服从业主、监理的统一协调、安排及时调整施工计划。使整个工程施工能同步进行,不影响整个工程的总工期。
1、总体工艺流程
材料准备 测量放线 深化施工图设计 材料的加工
制作 幕墙的施工 竣工
2、施工顺序
幕墙龙骨架安装从下往上,玻璃从上向下安装;玻璃安装采用外脚手架施工,因安全需要,外脚手架随外层玻璃安装、密封胶嵌缝由上至下而逐步拆除。
3、流水施工措施
根据工程平面分布、位置和各立面结构特点,分为两个施工区,即北立面、南立面区。两个区按不同的施工阶段划分施工段。分别组织流水施工与平行施工。根据幕墙施工的特点,各区内按洞口划分施工段。
幕墙主要分为两个阶段,即龙骨安装阶段和面材安装阶段。根据施工段的划分和各立面幕墙结构特点,在不同施工阶段进行不同的安排。
4、与其它专业交叉施工方法
基本原则是互不妨碍,互不影响,交叉施工确保工程进度。
4.1.与外墙石材的交叉施工:内部协调统一管理。
4.2与内装饰的交叉施工:与内装饰施工按计划进行协调施工,确保其穿插安装时间。
4.3与外架搭设配合施工,因外架与主体结构的连接将影响到竖框与横梁的施工,因此由专职架子工根据施工进度进行配合,做到既不影响玻璃幕墙安装又不影响脚手架使用安全。
二、进度计划及保证措施
1、进度计划
自2007年5月25日起,至2007年8月2日竣工,共计70天日历日。
详见附件:中国地质大学(北京)科研综合楼玻璃幕墙施工进度计划
2、主要控制节点
2.1.幕墙深化设计的完成日:也就是深化设计图纸通过业主,结构师认可日,意味着图纸设计成果将转化为物质成果。
2.2.加工周期较长的主要材料订单:指玻璃的提交日期。
2.3.玻璃到达现场的日期。
2.4.最后一批玻璃到达现场的日期。
3、保证措施
3.1严格进行计划管理
3.1.1根据本项目的工程、特点及难点,安排合理的施工流程和施工顺序,尽可能提供施工作业面,使各分项工程可交叉进行。
3.1.2在工程开工前一周内,向业主、监理提供幕墙施工总进度计划。总进度计划中应包括深化设计工作、现场安装工作、后场准备工作及各种采购和试验工作。总进度计划经监理审查后,报业主审批。经审批的总进度计划作为幕墙施工各阶段进度控制依据,项目部均应严格按计划实施。
3.1.3在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验,结合本工程的特点,留有一定的余地,并充分征求有关方面意见加以确定。
3.1.3总计划分解成旬、周作业计划,以做到以周保旬、以旬保总体计划的工期保证体系。项目部每周将工作计划上报监理和业主,并每周核对工程进度是否与计划一致,如有不符,则应查清原因,及时补救。
3.1.4根据确定的进度检查日期,及时对实际进度进行检查,并据此做出各期进度控制点,及时利用微机对实际进度与计划进度加以分析、比较、及时对计划加以调整,在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点,一旦发生关键工序进度滞后,则及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。
3.2加快开工前工作进度
3.2.1加快施工图深化进度,提高深化设计深度
3.2.2充分做好材料准备工作,保证材料供应
3.2.3提前做好试验检测工作,从工艺和试验上保证工期。
3.3全面铺开工作面,从人力上给予保障
3.3.1本工程工期紧,工作面较多,为确保工期,按工作面划分施工段,保证“全面突击,各个击破,全面完成”的战略指导思想。
3.3.2充分发挥大型企业的人才优势。
我们将充分发挥大型企业集团的人才优势,在本项目配备具有同类型工程施
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