汇聚创新力量碰撞创新智慧.doc

汇聚创新力量碰撞创新智慧3月26日，2009中国纺织行业年度创新人物表彰大会及论坛在京召开。此次创新人物评选活动共评选出创新人物20位。在论坛中，各位创新人物畅所欲言，碰撞各自的创新智慧。本刊在此撷取论坛精华，从中领略他们的思想、智慧及其对行业的前瞻、对国际化的视野，对风险的担当。最重要的是领略他们勇于创新的信念、品质和精神。 孔祥军：成功等于不可能 联发的发展得益于“成功等于不可能”创新理念。怎么理解呢?就是说别人认为不可能做到的事你做到了，把不可能变成可能就是成功。在营销管理创新上，联发建立了1000多平米的图书馆，实施全员读书活动，例如我们有项目管理读书活动、人事管理读书活动等等让所有员工参与进来，提高了自身的素质。聘请相关专家、教授到我们公司进行管理的讲座、培训，同时成立了企业的商学院。我们公司经历了三个阶段的创新体制，基层的改善提案活动，公司层面的项目管理活动等等，大大提高了全体员工参与管理的积极性。联发实施了大企业的经营模式、小企业的管理方式。此外，培养一人独岗的管理人员和技术人员，还有多技能人员，实施企业扁平化管理。运用信息化的管理先进工具，进行自主开发，实施打造数字化，通过流程梳理，提高工作效率。 王桂波：产品与售后的双重创新 新郎希努尔通过产品研发创新和售后服务创新为消费者提供优质产品、优质服务。一个是产品板型设计，应和消费者不断提升的消费需求，这是我们不断努力的方向。二是服装免费干洗，只要是我们的服装，在我们的加盟店都是没有条件的免费给予干洗的。免费干洗投入了一部分资金，让利于消费者，但消费者会再次光顾的我们门店，对我们二次销售是有所提升的，对我们营销不断扩大都是有很大的支撑和帮助。 附：2009中国纺织行业年度创新人物名单(按姓氏笔画排序) 江苏联发纺织股份有限公司董事长　孔祥军 新郎希努尔集团股份有司董事长　王桂波 广东省东莞市大朗镇镇委书记、镇人大主席　尹景辉 烟台氨纶集团有限公司董事长、总经理　孙茂健 鲁泰纺织股份有限公司总经理　刘子斌 北京服装学院院长　刘元风 浙江荣盛控股集团有限公司董事长　李水荣 浙江中纺腾龙投资有限公司董事长　吴文宏 山东南山纺织服饰有限公司总经理　宋日友 德州华源生态科技有限公司总经理　张兰峰 江苏亚萍集团董事长总裁　陆亚萍 泰安康平纳毛纺织集团有限公司董事长　陈队范 浙江泰坦股份有限公司董事长　陈其新 恒力集团有限公司董事长总裁　陈建华 武汉科技学院党委书记　尚　钢 安莉芳(中国)服装有限公司董事局主席　郑敏泰 山东岱银纺织服装集团董事长、总经理　赵焕臣 福建鑫华股份有限公司总裁　粘伟诚 同和纺织机械制造有限公司董事长、总经理　崔桂生 宜兴乐祺纺织公司董事长　甄仲明 尹景辉：用公共服务平台服务集群 去年大朗确实遇到很大的困难，但年底我们收获的成果不错，规模以上的企业增长19％，出口增长了37％，今年1到2月份我们的规模以上的企业增长98％，利润增长了135％，出口增长了3.5倍。大朗有一万多家企业，企业数量多，但比较分散、小型，针对这个情况，我们通过产业集群体系和机制的创新，构建六大公共服务平台，进行六项创新促进两个转变，产品经营向品牌经营转变，从生产基地向现代毛纺商贸城转变。去年，我们在技术方面取得很大的推进。2005年，大朗有数控机600多台，去年底已经有6000多台套了，今年估计会新增300多台套，大朗会变成一个国内采用数控机最多最集中的地方，行业实现了数据化的设计、数据化生产、网络化的销售，大朗有6000多家企业到网上销售。我们现在通过技术跟设备的更新，整个技术水平有了大大提升，使得产品的劳动生产力和产品质量得到大大的提升，整个集群的竞争力在大大提升。 孙茂健：创新赢得自尊 烟台氨纶从创业之初就以创新为主题，企业的发展壮大源于技术创新。我们的创新首先来自于我们创新的原动力，我想我们的原动力来自于三个方面，一个是为我们中华民族赢得自尊，为我们的化纤行业赢得荣誉。我国在引进氨纶技术方面是受到国外瓶颈，我们依靠自己的力量进行创新，突破了国外公司的垄断。第二个创新原动力来自企业自身发展壮大，企业建立之初目标就是打断国外垄断，今年我们的氨纶生产将达到3万吨。第三个原动力来自我们企业要打造核心竞争力，去年我们实现了两亿多的利润，实际上我们完全是靠技术创新使我们的产品不断的升级换代，我们创造了有更多附加值、差别化的产品。这样使我们公司不断的向前发展，也是可持续的发展。 刘子斌：专业化和差异化战略创新 创新与公司战略分不开，鲁泰一直坚持专业化、差异化战略。在2009年，全球金融危机肆虐的情况