浅论场地狭小居民区住宅施工.doc

浅论场地狭小居民区住宅施工摘要：文章以湖南有色金属研究院长沙市天心区青山祠集资房为例，详细论述了场地狭小的住宅施工面临材料的二次转运、各种材料进场及供应时间、建筑物施工段的流水施工、施工人员的专业素质及各工种人员的比例、工程管理人员的综合协调能力及施工组织设计能力、现场文明施工与当地社区办事处的关系及当地居民的关系、保持道路畅通及整洁。通过上述的工程管理，保证了住宅工程的顺利进行，取得了较好的经济效益和社会效益。 中图分类号：TU745 文献标识码：B 文章编号：1008－0422(2011)03－094－01 1　项目简介 我院长沙市天心区青山祠集资房位于樟树园93号，西邻妙高峰，南邻老天心区政府，东、北向均为长沙市铜铝材料厂宿舍。建筑面积2425m2，七层，工字形，28户，砖混每层带圈梁结构。从天心区劳动广场运建筑材料进入施工场地需经过三道90度的弯道，且两边均是单位围墙及居民住宅，路幅宽仅能通过一部手扶拖拉机。附近居民成分复杂，各种商业临时门面夹杂其中，加上材料只能晚上进场，给施工造成很大困难。经过施工队伍艰苦细致的工作，住宅施工从1999年10月1日开始打桩，11月15日现浇地基梁，2000年5月23日正式竣工验收，工程共历经230天，比合同工期提前1个月完成，并被湖南省建筑工程质监站评为湖南省优质工程。作为建设方现场监理人员，目睹该住宅施工的全过程，现就以下几个方面谈谈自己的看法： 2　租赁场地，解决材料二次转运的困难 因建筑工程需要大量的材料、预制构件及现场预制中、小型构件，施工单位在附近劳动广场西侧租下一处空闲用地，围好后用以储存材料、组合构件及现场预制小型构件，同时搭建临时的钢筋及木构件加工场地，工地办公用房及其它临时用房，以便随时满足工程的需要。 3　合理地组织好各种材料进场时间及材料供应 建筑工程所需材料繁多，必须解决好材料的以下几个问题。＠材料供应：配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。＠材料采购：面对品类繁多的材料采购单，必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等――标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。＠材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。＠材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相应的材料保护措施。 现场施工的材料只能堆积在住宅北向仅240m2的空地上，而此空地还需考虑安装卷扬机、搅拌机及留出居民人行通道。受场地狭小的影响，各种材料只能依次进入施工场地，且不能堆积太多，做到随到随用，否则影响交通，急需的材料无法到位，无法施工，从而影响工程进度。 4　将建筑物划分为两个施工段，进行流水施工 因受场地、材料供应限制，施工人员不能大多，且需要足够的工作面。将建筑物的工字形平面划分为东、西两个施工段，且工程量大致相等。其中砌墙及预制板安装是两道主要工序，加上大型预制板安装只能在晚上进行，故必须一个晚上将一个施工段的预制板由预制厂运至施工工地并安装好，才能满足第二天施工队在工作面上有事可做，做到固定节拍的流水施工，并以横道图或网络图表示出来，从大到小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中，从而加快工程进度。 5　施工人员要有较高的专业素质与构成比例 从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢?首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。 建筑主体工程包括砌工、架子工、木工、钢筋工等主要工种，现场施工管理人员要分工明确，各工种主要人员要有较高的专