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消费能力继续提升品牌竞争走向多样化.doc

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消费能力继续提升品牌竞争走向多样化

消费能力继续提升品牌竞争走向多样化2010年,中国家电市场突破万亿大关,同比增长20.7%。小家电在家电市场中占比达15.1%,零售额达1 626亿元,同比增长14.9%,市场规模逐步扩大且步入快速成长期。据国家统计局和中怡康对家电行业上中下游100多位企业家的调研结果显示,小家电生产企业景气指数,2010年02,03、04分别是129.7,118.4。119.6131.4,行业景气指数持续增长,产业运行良好。 燃气灶产品作为小家电一员,2010年顺利搭上家电下乡列车,开始驶向广阔农村市场,湖南,福建、宁夏、新疆和上海五个城市选其为家电下乡产品,产品补助最高限额达1 95元,将打开我国农村市场局面,市场总量势必进一步放大。 据中怡康测算,2010年燃气灶零售量累计1 701万台,零售额129亿元,分别同比增长5.2%,14.3%。2011年平稳开局,第一季度燃气灶零售量同比增长1.1%。零售额同比增长8.3%(见图1)。 目前燃气灶市场有以下几个特征: 消费能力继续提升 得益于国家十二五政策的给力和城镇化进程的加快,同时由于乐观的消费需求以及消费观念的转变,燃气灶市场消费能力继续提升,具体表现: 1.产品结构升级 在厨卫产品市场,商家套装化促销和家居美观化装修,促使烟机灶具套装购买成新趋向,带动嵌入式燃气灶的市场销售。据中怡康零售监测显示,2010年嵌入式燃气灶同比增长6.3%。嵌入式燃气灶零售量占比由2008年68.3%升至2011年一季度74 5%:台式燃气灶从2008年31.7%降至2011年季度25.5%(见图2)。 目前主流品牌主打嵌入式,老板推出的三个系列(精控主火,气电系列和主火中置)产品均为嵌入式,方太产品全部为嵌入式,广系品牌华帝、万和嵌入式产品零售量占自身结构均超过70%,美的、万家乐的占比也达到55%以上。嵌入式燃气灶成为一二级市场的绝对主导型产品,备受消费者青睐。 2.高端产品比重提升 消费理念转变,提高了消费者对产品的价格心理承受能力。据中怡康零售监测显示,燃气灶从2008年每台882元升至2010年1031元,上升幅度达16.9%,2011年一季度保持在1004元。台式和嵌入式产品的价格也有不同程度的上升(见图3), 燃气灶市场800元以下的产品,2010年比2009年零售量份额下降近4个百分点,1200元以上的产品,2010年比2009年上升近4个百分点,2011年季度比2009年上升3个百分点(见图3)。 嵌入式市场高端产品(根据中怡康四分法划分:1830元以上产品),零售量占比持续攀升,从2009年13.4%升至2010年16.6%,2011年季度达17.3%+燃气灶市场高端产品增长趋势明显,消费者的消费能力继续提升,带来的将是行业的良性发展。 品牌竞争激烈 燃气灶市场品牌参与数量较多,与其他大家电产品相比,品牌的集中度相对较低。但据中怡康监测显示,2010年燃气灶市场前十品牌零售量份额为63.1%,比2008年上升5个百分点,随着行业的发展,品牌优势逐渐明显,行业格局渐趋清晰,品牌集中度继续提升,燃气灶行业必将走向规模化,成熟化。 2010年燃气灶市场品牌竞争激烈,华帝以9.7%的零售量份额稳坐第一,美的以9.0%稳居其后,同比增长了3.7%。前十品牌中广系品牌与浙系品牌对阵,方太,老板和帅康占有市场2%的零售量份额,广系品牌万和万家乐,美的以及华帝零售量占比达到30.5%,2011年一季度,品牌格局略有变化,美的以10.7%零售量份额位列第一,万和,万家乐排名分别由第五位,第七位上升至第四位和第六位(见图4), 在嵌入式高端产品市场,方太连续三年稳居市场第 的宝座,在2009年,2010年和2011年季度零售量占比分别达27.9%、28.8%和27.9%。2011年其五腔驱动系列贡献不小,主打机型Jz(Y.T.R)2 HL19和JZ(Y.T.R)2-HDlB分别占有高端市场6 3%和5 9%的市场份额,对方太高端市场贡献达43.7%。这两款机型从安全和工艺化设计人手,无缝对接高端消费者的心理需求,表现突出,充分说明方太定位精准,引领着高端市场发展。同时,老板,西门子,华帝,帅康2011年季度以19.4%、14.1%,12.0%和9.6%,居于第二,三,四五位。 节能、美观,安全和智能化成为产品竞争聚焦点,燃气灶主流品牌的竞争走向多样化,主要表现为, 1.技术比拼聚焦燃烧技术 燃气灶的核心技术是燃烧技术,而燃烧技术的核心体现在燃烧器。各主流品牌推出的产品系列可窥一斑,老板推出主火中置式和聚中劲火式,方太推出聚能衡控系和五腔驱动系,后者采用25.5。出火角的专利设计

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