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谈谈如何开展对工程监理的审计 在跟踪审计过程中，审计经常发现不按设计施工和偷工减料的问题，而监理和现场管理人员却视而不见，直接影响了工程质量和工程造价。如何促使监理在工程建设过程中切实履责，确保工程质量的有效监督，值得深入探讨。 一、对监理招标和监理合同进行审计 对监理招投标行为进行审计，看是否经过公开招投标的方式确定监理单位，是否存在围标串标的行为，监理单位是否具有相应的监理资质和资格。看是否签定了监理合同，合同的内容是否全面，是否有明确约定双方的权利和义务。检查监理人是否切实履行了合同，是否按合同要求配备了足够数量的专业监理工程师，是否配备了符合监理工作需要的工器具，监理单位的管理体系是否健全。 二、对监理的工作质量进行审计 监理工作的质量，具体体现在监理单位对承担工程项目进行进度、造价、质量控制。一要检查监理单位是否根据项目实际制定了监理工作大纲及监理工作细则，监理工作实施细则是否全面，合理，有针对性，操作性强；二要检查监理单位是否建立了工程原材料、半成品质量检验制度，有无工程例会制度及相关会议纪要，有无隐蔽验收制度；三要检查监理单位是否存在工程量签证不规范，虚签工程量、事后补办签证的现象，监理日志的记录是否及时，是否存在监理日志不能客观反映工程实施过程的真实情况，对重要部位的施工过程是否进行了旁站监理，对工程量计量的复核是否准确；四要调查监理单位能否对不规范的施工程序、不合理的施工方案和设计变更，按照监理职责进行经济分析后及时向建设单位提出意见和建议。 三、对监理工作质量问题进行追责 要建立责任追究机制，审计发现监理工作质量问题后，应依法依规对监理进行责任追究。审计部门在项目建设跟踪审计中，依法对监理履行职责的情况进行监督，对因监理失职导致的施工质量和施工方偷工减料等问题向项目业主单位和行业主管单位提出处理处罚建议。 华赟