推动绿色行动计划营造健康产业环境.PDFVIP

推动“绿色行动计划” 营造健康产业环境 彭 军 摘要：本文介绍了中国移动“绿色行动计划”的内涵和目标、体系结构、主设备标准化及 节能技术、配套设备标准化及节能技术、机房热管理技术、ICT 方案助力社会节能减排等 内容，希望通过大力推行“绿色行动计划”，一方面履行企业社会责任、降低自身的能耗， 另一方面营造健康和谐的产业环境，为全社会降低能耗做出自己的贡献。 关键词：绿色行动计划 节能减排 节能分级标准 分布式基站 智能节电 高压直流供 电 自然冷源 ICT 定制空调 一、前言 中国移动作为国际领先的大型通信企业，2008 年用户总数超过 4.57 亿， 基站数量达到 36 万个，营业额达到人民币 4123 亿元，在《财富》世界 500 强 的最新排名为99位，拥有香港万众和巴基斯坦辛姆巴科两个国际化子公司，并 作为大陆首家入选道琼斯可持续发展指数的公司。 2007年中国移动秉承“尽物之性”的环境责任观，明确提出以节能减排工 作为核心的“绿色行动计划”，包括节能、节材、节地、节成本、废弃物回收和 社会信息化六个方面，共同打造移动通信绿色产业链，倡导系统性降低企业与 行业能耗，提高资源利用效率，强化废弃物管理，促进资源回收和可再生资源 利用，并在信息化进程中为社会提供创新性的移动通信产品与服务，降低社会 能耗。 从图1的2008年能耗分布情况可以看出，中国移动的能源消耗包括电力、 天然气、汽油等，其中电力消耗占了绝大部分，因此，节电工作是中国移动“绿 色行动计划”的重点。 图 1 2008年中国移动能耗分布图 26 中国移动的电力消耗主要用于基站、通信机房、管理用房和渠道用房等，其中基站耗 电和通信机房耗电占了绝大部分，而基站是目前阶段节电工作的重点。 图 2 中国移动电力消耗图 二、全面推动”绿色行动计划” 1、内涵 “绿色行动计划”包括三方面的内涵： 绿色：以节能减排为中心，在各方面降低资源消耗，降低企业综合成本， 并运用移动通信技术促进社会资源消耗的降低。 行动：包括两个方面，内部：全体员工共同参与，在运营各环节中推广落 实节能减排措施；外部：与多方积极互动，营造健康的行业生态环境，通过设 备资源节约、能耗降低和成本下降实现各方共赢，为行业创造“绿色蓝海”。 计划：制定总体工作目标，同时分解落实各年度工作目标和工作措施。通 过扎实的工作和不懈的努力，带动行业节能减排整体工作的提升。 2、目标 中国移动“绿色行动计划”现阶段的目标为：到2010年，实现单位业务量 耗电量比2005年下降40%。对比2005年能耗水平，预计当年可节约80亿度电 量消耗，相当于节约 101 万吨标准煤，或者减少 CO2 排放 694 万吨，或者 174 万辆汽车行驶一年的CO2 排放量。 3．体系与方法 “绿色行动计划”体系化的方法论包括： 第一方面，建立组织、统计和考评三大支撑体系，形成闭环管理流程。 第二方面，推进技术、结构和管理三个层面措施，实现全方位节能增效。 27 管理节能是指加强能源监测管控，建立长效节约机制；结构节能是指提高系统 效率；技术节能是指积极采用和创新研发，节能新技术、新工艺和新产品。 第三方面，形成全方位、共同参与的良好局面，包括：开展员工宣传和日 常管理，倡导内部节约文化；与供应商在节能减排标准制定、联合研发、资源 回收与综合利用等方面进行紧密合作；在国内外展示中国移动绿色环保形象， 提升企业影响力。 图 3 中国移动绿色行动支撑体系、闭环管理流程图 4、取得的成绩 2008年，中国移动按照“目标明确、任务清晰、措施有力”的总体要求， 积极转变发展方式，全面推进”绿色行动计划”，实施成效显著，全年单位业务 量耗