标准化上岗训练快速培育新人.pdfVIP

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2017-07-18 发布于浙江
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广东分公司 · 黄洁平  入司时间：2009年12月  职业背景：麦当劳姐姐  目前职级：资深总监  主要荣誉：  2015年营业区入围总公司TOP600  2015年广分开门红“武状元营业区” 一次交清全省第一  2015年广分上半年全省十强营业区第1页标准化上岗训练快速培育新人分享人：黄洁平萃取人：施月娥 2015年11月第2页我的经历与成长  2009年，业务一线开始做起  2012年，调任佛山分公司南海，新筹营业部  2013年，调任广东清远，筹建英德部、重建优胜部  2013年11月，调任广东江门，新筹虎狼营业部，重建新会部  2014年12月，晋升总监第3页在我眼里——  银行保险是保险行业中的贵族行业  银行保险给予我平稳的心态  银行保险让我得到历练，能得到站在讲台上大声说话的机会第4页我的成长主要源于——  听话照做  天道酬勤第5页我的团队筹建部内原个月内新当月新人出新人三个月新人人均件 3 时间点有人力增人力单率转正率数 2012.5 0 8 87% 50% 1件 2013.1 2 13 92% 100% 2件 2013.7 1 8 100% 75% 3件 2013.11 1 7 100% 100% 3件 2014.5 1 8 100% 87% 10件 2015.4 1 6 100% 100% 3件第6页 6 第7页标准化上岗训练助力快速育成新人  上岗训练的重要性和必要性  时间等不起  新人需要标准的引导  部经理是新人培训的第一责任人  建立过关标准，让老员工成为助手第8页标准化的上岗培训必须要有标准化的检查落实  每天随时抽查  团队会议通关  网点走访检查  日志检查开口量训练+不检查落实，等于零！第9页目录一、新人承诺性面谈，建立工作标准二、快速融入网点的关键动作三、强化新人的关键销售技能第10页一、新人承诺性面谈，建立工作标准（1/2 ）同心同行，首先要新人认同团队文化  执行力强，听话照做  学习型团队  感恩公司、渠道、客户第11页一、新人承诺性面谈，建立工作标准（2/2 ）  标准工作时间  标准工作形象（服装、妆容） 